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总体思路
2010-01-14

坚持一个总抓手,把准一个基调,围绕打好“三大硬仗”,扎实推进五项工作,取得六个新成效。

坚持一个总抓手:坚持以党委工作责任制和创新工作实践为总抓手;

把准一个基调:把准“整体工作上水平和跨越发展”这一基调;

围绕打好“三大硬仗”:围绕打好安全生产、增盈扭亏、转方式调结构“三大硬仗”;

扎实推进五项工作:扎实推进党的建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设和职工民主管理工作。

取得六个新成效:①着力化危为机,切实把集团公司面临压力挑战和发展机遇转化为干部职工只争朝夕的责任使命,推动党委工作在凝心聚力、克难攻坚上有新成效;②着力围绕中心、服务大局,切实把党组织和党员“三个作用”转化为应对危机坚实保证,推动党委工作在保证监督各项决策部署和超常规措施落实上有新成效;③着力政治优势发挥,切实把党组织引领、导向、凝聚、激励作用转化为促进改革发展重要支撑和动力保障,推动党委工作在转变干部职工思想观念上有新成效;④着力提升党建工作科学化水平,切实把学习贯彻四中全会精神转化为谋划工作的思路、推进工作的措施、领导工作的本领,推动党委工作在营造干事创业良好环境上有新成效;⑤着力学习型党组织创建,切实把党的创新理论实践成果转化为企业竞争软实力,推动党委工作在提高干部职工学习力思考力创造力和能力素质上有新成效;⑥着力整体工作实现跨越发展,切实把党的政治优势转化为保证集团公司创新发展的思想、组织、作风和人才优势,推动党委工作在全面完成全年目标任务上有新成效。

 

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