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煤业公司兴隆庄煤矿“精准督导”助推完全市场化建设“落地生根”

兖矿集团 作者: 2019-05-17 17:43:55

煤业公司兴隆庄煤矿按照两级公司决策部署,以打造完全市场化建设标杆示范单位为目标,创新经营模式、夯实基础体系、优化管理流程,把督查督办作为有力抓手,从严从实精准督导,层层落实承责,使完全市场化建设由“软任务”变成“硬指标”,落地生根见实效。

制定政策,明确方向。该矿为充分释放市场潜能,提高矿井经济效益和运行质量,结合矿井实际,以完全市场化运作为中心,以创建市场化精益品牌为目标,研究并下发了《关于全面推进完全市场化建设的实施意见》,明确了“1546”整体工作思路,着力重塑五级市场体系,完善四项经营机制,深化六条专业(线)建设,不断细化重点工作,并结合市场化理念的宣教引导,在全矿积极营造出以市场化经营为中心的文化氛围,为实现内外市场的有机衔接指明了方向。

通力合作,担当作为。该矿为不断完善各单位的完全市场化建设,指导建立健全符合各单位实际的完全市场化管理体系,组织矿各单位市场化管理专业人才,由矿多位分管负责人牵头进行联合办公。本着“一家人、一条心、一盘棋”的思想,大家伙在一个“战壕”共同奋斗,有问题齐商议、有想法同分享,真正做到了“请示不出屋,决策不出楼”,保证了各类问题解决在当下、各条部署落实到点上,以精准定位、精准施策、精准发力,跑好了完全市场化的接力赛。

周密部署,精准督导。该矿围绕集团公司完全市场化评价组下发的督办事项,及时召开督导工作落实会,明确完全市场化工作督导内容、责任单位、责任人以及时间节点。以人力资源市场化建设和单线工程施工市场化建设为重点,精准细化出32项推进工作,要求各牵头单位要明确管理职责,认真对照工作内容,制定具体的工作措施,建立健全相关工作制度,细化市场工作流程,归档相关运作资料,为运行专业(线)管理做足准备工作。

督查督办,严格考核。针对集团公司完全市场化评价组下发的督办事项,明确矿督导办对矿各责任单位的监督考核职责,按照完全市场化工作的各个时间节点,下达《督查督办通知单》;各单位在节点内完成的及时向矿督导办填报《督查督办事项整改完成情况反馈单》;未按时间节点完成的,严格落实考核处罚措施,并填写《督查督办事项延期申请单》。同时,落实矿完全市场化工作推进考核程序,督促各相关责任单位积极推进职责范围内的完全市场化建设、要素市场建设工作,并落实考核指标,严格考核细则,确保实现完全市场化的全面覆盖运行。


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