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煤业公司加强“精准督导”提升工作实效

兖矿集团 作者: 2018-10-21 21:08:40

煤业公司聚力打赢打好“年终攻坚仗”目标,拓展督查广度,纵延督办深度,加大督效力度,确保全年各项重点工作任务圆满完成。

拓展督查工作面,力推重点工作落实。围绕两级公司年度重点工作、专题会议重点工作、专项检查重点工作,深入结合各项工作实际情况,进一步拓展督查工作覆盖面,在跟会、跟件、跟踪讲话安排的基础上,切实跟进各项工作落实。同时,按照轻重缓急、主次有序,协调相关职能部室,在督查过程中发现问题、分析问题、解决问题和凝练经验,形成“严督细查、总结提升”的闭环督查管理模式。

抓实督办调度线,力推重要批示落实。突出公司领导重要批示件落实的重要性和时效性,严格落实72小时复命制、督办通知单反馈等有力举措,灵活运用督察系统、QQ督察群、微信调度群等方式,定期调度推送批示件完成情况和下步措施。同时,配合集团公司督察办,协调职能部门,围绕重点、难点、热点工作,及时组织开展现场督查,形成“跟踪跟进、调度反馈”的持续督办工作格局。

聚焦督效着力点,力推重大事项落实。针对近期煤业公司加强推进48项重点会议要求,梳理“三减三提”工作、“三化”融合工作、鄂尔多斯矿井生态综合治理项目及重点环保项目综合评估分析、济三煤矿部分资源退出保护区、煤泥干燥工程运营情况评估及效益分析、荣信化工二期、榆林能化二期项目、收购临商银行股份等25项重点工作,科学拟定督查方案,合理安排调度频次,落实“主要领导现场督导、职能部室跟进办理”,定期通报督办情况,严格时限实效考核,聚焦问题原因分析,重点跟踪跟进缓慢、无进展、逾期未办结等工作,形成“问题导向、精准施策”的高度督效推进平台。(煤业公司督察办公室)

编辑:dcb