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安技中心狠抓人力资源“五项整顿” 扎实推进减员增效工作
2016-06-23

安技中心狠抓人力资源“五项整顿” 扎实推进减员增效工作

安技中心以人力资源“五项整顿”为抓手,认真分析人员和岗位现状,规范离岗待岗工作,积极实施减员增效工作,陆续出台配套实施文件并紧抓落实,确保完成减员增效重点工作目标。截至5月底,办理内部退养57人,占在岗员工总数的近10%,另办理11人正式退休。

一是严格定编定员,控制员工总量。严格落实定编定员要求,对现有科室按照专职教学和教学管理板块进行重组,优化人力资源配置,提高工作效率。

二是规范用工程序,强化合同管理。对调动、辞职、退休员工,按照公司有关政策规定,及时办理相关手续,对不能履行劳动合同的人员,依法解除劳动合同。

三是控制员工调动,执行“严进宽出”。严格执行“严进宽出”的员工调配政策,对申请调出的一般员工,积极做好调动服务工作,及时办理人事等转移手续。

四是加强资格预审,及时办理退休申报。严格执行国家退休政策,做好员工退休资格预审和申报工作,为达到法定年龄的员工及时办理退休申报手续。准确掌握特殊工种员工的基本信息,对符合提前退休条件的及时办理有关手续。

五是严肃劳动纪律,规范假期管理。严肃劳动考勤管理,规范员工病、事假审批程序,严格病假审核管理。按时组织长病人员参加公司劳动能力鉴定,根据鉴定结果,确定人员去向。(彭艳忠)


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