进入2007年以来，山西能化天池公司党委结合矿井由基建转为正常生产的实际，调整党风廉政思路，转移廉政建设重心，通过完善制度体系、创新教育载体、强化效能监督，为企业的健康稳步发展提供了有力保障。

　　在制度建设上，该公司相继制定下发了《重大事项报告制度》、《礼品登记制度》、《谈话诫勉制度》、《违纪嫌疑制度》等一系列廉政工作制度，将制度建设的防控重心转移到了对党员领导干部的日常监督上来，并依据党风廉政建设责任抵押考核办法的相关要求，健全了公司党政主要负责人、副总工以上领导干部、纪检监察干部及副科级以上管理人员、一般管理人员和重点岗位人员等四个层次的责任连挂体系，使党风廉政建设工作做到了有章可循、有法可依。

　　在廉政教育上，他们不断创新载体，拓宽渠道，创建了每月一期的《以案明纪》廉政教育专刊，精心挑选了近年来国内的典型腐败案例进行刊登，通过详尽的案例展示，对公司各级领导干部和重点岗位人员进行警示教育；在党员和重点岗位人员中开展了“廉洁杯”征文活动，要求公司全体党员和人、财、物等重点岗位人员结合自身岗位特点，就如何加强廉政建设、杜绝腐败现象“出点子”、“开药方”，使廉洁从政、清白做人在全体党员干部中形成了共识。此外，以“开展一次党风廉政建设知识竞赛，组织一次反腐倡廉警言警句、漫画作品征集活动，上一次反腐倡廉专题党课”为主要内容的“廉洁文化建设”系列教育活动，日前也正在该公司如火如荼的进行之中。

　　在效能监督监察上，这个公司把干部作风建设、工资奖金分配、人事任用等职工群众关注的热点、焦点问题作为工作重点。公司纪委组织人员对领导干部中午禁酒、跟班盯岗等制度的执行情况进行了突击检查，对违反作风建设相关规定的领导干部进行了通报批评；与政工部组成了党务工作联合检查小组，对基层单位的区务公开、工资奖金分配、扣罚款管理等规章制度的落实情况，通过查阅资料、单独谈话等方式进行了深入的调查了解，及时纠正各单位在制度落实过程中出现的问题；同时，他们进一步加大了对煤炭销售、物资采购等工作的监督力度，较好的发挥了效能监察作用。今年以来，该公司通过比价采购就节约资金达100余万元。（刘 鹏）