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煤化工程:服务上档升级 春季检修攻坚

作者:梁爽 2019-04-09 15:28:56

近期,内蒙古久泰能源公司、荣信化工公司、鲁南化工公司等单位系统检修工作陆续展开。煤化工程公司以业主满意为标准,严抓检修服务质量,提升服务水平,克服点多面广、地域分散且跨度大等困难,集中全力打好检修攻坚战,为业主生产系统长周期运行保驾护航。

统筹组织明确责任。落实“五定五到位四统一”检修组织模式,成立检修指挥部,实施项目经理负责制,签订检修安全、进度、质量以及经济目标责任书。制定检修管理规定,确保项目有方案、进度有跟踪、质量有保障、安全有专人。落实项目属地管理责任,强化各部门业务保安责任,确保各级管理人员尽职履责,在岗在位在状态。召开动员誓师大会,向各施工队进行授旗,表明决心,鼓足干劲。

严抓安全质量管理。全面梳理安全隐患,深入排查用工、合同风险,加强检修前风险辨识,制定检修安全、清洁文明管理规定,严格检修过程管控,强化票据办理、工前5分钟安全技术交底和现场管理,实行专人专盯,严格安全质量监管,确保检修安全、优质、高效、文明。从公司党政主要负责人到分管领导到各职能部室管理人员,分组深入到检修一线现场办公,全程指挥协调并参与大修工作。

严格落实人员、物资及工机具保障。由相关职能部室牵头,做好物资和工机具准备工作,督察办公室每天通过C6平台对大修需求计划采购审批情况进行督办,确保每个办理时间节点不超过24小时,并将物资采购及时到货情况纳入大修考核。严格用工管理,通过面试、技能测试和安全培训等全方位考核,严把人员入口关。

编辑:王艳芹