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李增良 肖耀猛:担当作为 狠抓落实 谱写“四个示范”矿井建设新篇章

作者:李增良 肖耀猛 2019-03-07 18:43:06

春来满目新,奋进正当时。春节后上班第一天,全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会召开,充分彰显了省委、省政府激励各级干部增强担当作为、提升干事创业精气神的决心。集团公司立即响应,迅速传达会议精神,吹响了“担当作为、狠抓落实”的冲锋号。2月20日,集团公司党委书记、董事长李希勇深入济三矿调研指导,要求济三矿在新形势下勇挑重担、主动作为,充分发挥本部主力矿井作用,坚定不移创建安全开采、绿色开采、智能开采、高效开采“四个示范”矿井,为矿井未来发展指明了前进方向。济三煤矿认真贯彻落实上级精神,统一思想,强化担当,努力开创矿井改革发展新局面,谱写“四个示范”矿井建设新篇章。

一、提升本领抓落实,增强担当作为之“能”

习近平总书记指出:“好学才能上进。我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习。”学习、思考、实践、感悟,是一个学而思、思而践、践而悟螺旋上升、循环往复的过程,永无止境。要把学习作为增强本领的基础,抓住学习重点,拓宽学习领域,向知识要宽度,向理论要高度,向实践要深度。坚持用党的最新理论成果武装头脑,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国全省“两会”等上级精神,经常“对表对标”,及时“校准偏差”,用上级组织的科学研判和决策部署增强形势认知和工作谋划能力。要把思考作为解决问题的关键,积极应对发展中出现的新情况、新问题,密切结合自身岗位实际,认真思考,深入辨析,增强透过现象看本质、剖开表层看根源的能力,准确理解把握上级组织要求,在思想、行动上紧跟形势任务发展,做到听对音、号准脉、开好方。要把实践作为发展的落脚点,增强工作主动性、敏锐性,深入基层、立足现场、紧盯一线,把学习、思考的结果转化为实践能力。要注重党建工作与矿井安全生产、经营管理的融合推进,在融入中心的过程中创新工作载体、在服务发展的过程中激发工作活力,以党建工作的创新成效激发矿井改革发展内生动力。要把领悟作为提升工作成效的重要方法,在学习、思考、实践的过程中加深领悟,做到边实践、边领悟、边探索、边总结,把学习、思考、实践、领悟的内涵上升为系统的规律、机制、方法,更加科学有效地指导今后工作。

二、转变作风抓落实,铸牢担当作为之“魂”

作风关系着任务目标完成,决定着企业发展成败。面对复杂多变的发展形势,各级组织都把作风建设摆在了更加突出的位置。要持续转变思想观念。思想决定行动,观念引领方向。适应新形势、解决新问题、实现新发展,要求我们克服“一叶障目”的短视思维和畏难发愁的消极思想,更加清醒地认清企业所处的位置,更加清醒地认识到企业发展的优势和劣势。要着力培育市场意识、竞争意识和问题意识,在推动工作的具体实践中,广泛开展对标活动,对标先进企业,找准问题“症结”,敢于面对“短板”,勇于承认差距,长于对标升级。要持续改进作风形象。应对严峻形势、完成任务目标,靠的就是心齐、气顺、风正、劲足。要坚持作风问题常抓不懈、持之以恒,不只把作风要求和行为规范写在纸上、挂在嘴上,更要把良好的作风贯穿于安全生产、经营管理等工作全过程,既有“志不求易,事不避难”的自觉,又有“抓铁有痕,踏石留印”的韧劲,以优良作风推动实践、以优良作风促进工作、以优良作风成就事业。要持续抓好执行落实。习近平总书记多次强调,“一分部署,九分落实”。要认真领会公司工作部署,始终保持敏感性和时效性,对已经部署的工作,要快安排、快推进、快落实;对研究确定的事项,要立即办、限时办、高效办。要下决心压缩会议数量,最大限度提高会议效率。要掌握抓落实的手段,深入基层一线,注重调查研究,做到眼睛向下看、身子往下沉,真正做到想干事、能干事、干成事,将工作部署落到实处、抓出实效、创出绩效。

三、合力共为抓落实,夯实担当作为之“基”

“功崇惟志,业广惟勤。”面对发展新形势,唯有勇担使命、砥砺奋进,将每一步踏稳、踩实,才能做到功必能成、功必可成。担当的一方面是责任,习近平总书记指出:“担当起该担当的责任”。这既是党性要求,也是政治品格。广大干部职工特别是党员干部,要认真做到集团公司党委书记、董事长李希勇在“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上提出的“五个反思”和“六个带头”,始终以企业发展为己任,发挥模范带头作用,思在先、做在前,在挑战面前站得出来、困难面前冲得上去,增强义无反顾的担当勇气,敢于正视严峻形势,直面困难挑战,紧紧抓住改革的机遇期,赢得发展主动权。担当的一方面是实干,要把实干精神作为克难制胜的根本途径,无惧“辛苦指数”而不是盯着“回报指数”,做到“志不求易,事不避难”,真正沉下心来、扑下身子抓好工作落实。要切实抓好五个“三年提升工程”落地,做到严守“四条底线”,深化“三减三提”,实施“四化融合”,确保矿井开创新一轮优质高效发展新局面。要深推“李云龙式”“狮子型”干部人才培养选拔,统筹推进专业技术人才、高技能人才队伍建设,形成结构合理、素质优良、衔接有序的干部人才梯队。担当的一方面是使命。“上下同欲者胜”。济三矿已建矿投产十八周年,到了企业发展再强化、再提升、再跨越的闯关期和关键期,需要涵养着眼长远的情怀,秉持义无反顾的毅力,凝聚推动矿井发展的强大合力。要增强企业发展的使命意识,以更加开阔的眼界思考谋划,以更加有效的方式推进工作,用新思维、新观念探索新路子、开辟新空间,进一步推动矿井可持续发展。

四、创新工作抓落实,提升担当作为之“效”

时代发展和形势变化,对企业发展提出了新要求。只有不断创新,矿井发展才富有内生活力。要在强化思想引领上求实效。增强思想政治工作引导力,牢牢把握意识形态工作主动权,保持对思想工作长期性、复杂性和艰巨性的清醒认识,善于捕捉干部职工思想苗头,掌握干部职工思想动向,巩固意识形态工作主阵地,着力凝聚“忠诚、担当、创新、开放、卓越”企业核心价值观。要在确保安全上求实效。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全工作责任,毫不松懈地抓住安全“红线”。拓展延伸案例警示教育,分层次开展安全大讨论,牢固树立“安全抓不好,什么都不保”的思想观念,深刻认清“安全为了谁”“安全主体是谁”“安全怎么办”,正确处理岗位和安全的关系。要在提升经营效能上求实效。落实公司完全市场化建设要求,进行市场主体重塑、市场个体拓展、市场规则理顺,实现各级市场主体的管理契约化、经营自主化、竞争完全化。实施零基预算管理,坚持指标全覆盖、过程全控制、重点全推进、考核全要素的“四全”预算长效机制,持续提升经营管控水平。坚持挖潜增效,抓好成本源头控制节点,从生产布局、工艺流程、设计源头,挖掘降本空间。要在维护稳定大局上求实效。严格落实信访稳定、综合治理工作责任制,牢固树立“谨小慎微”的警觉意识、“见微知著”的敏感意识,做好政策解释和心理疏导工作,超前掌握不稳定因素和问题苗头,动态掌握重点人员信息,确保职工队伍稳定,坚决杜绝各类问题发生,营造和谐稳定的良好环境。

风云激荡起惊雷,九天揽月有大气。济三煤矿将在公司党政的坚强领导下,唱响“担当作为、狠抓落实”主旋律,鼓足逢山开路的强大勇气,燃起干事创业的工作激情,树牢功必可成的坚定信念,谱写“四个示范”矿井建设新篇章,答好集团公司赶超跨越发展的时代考卷。(作者为济三煤矿党委书记、矿长)

编辑:王艳芹