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靳道远:真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真

作者:靳道远 2019-02-28 17:58:29

2月11日,春节过后上班第一天,山东省委省政府召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会。会后第二天,集团公司立即召开领导干部会议,第一时间传达学习会议精神; 2月20日,召开“担当作为、狠抓落实”动员大会。集团公司这种雷厉风行的工作作风,正是真抓实干、高效执行的具体体现,为我们抓工作落实做出了榜样。

鲁南化工经过近三年特别是2018年的努力拼搏,亏损企业治理全面完成,新旧动能转换全面起势,深化改革红利集中释放,经济效益创近年最优,企业迎来了百年难遇的战略发展机遇。当前,立足建设鲁南高端化工园区的新起点,迫切需要担当作为的思想作为支撑,更需要大力倡树狠抓落实的新风正气。将可期愿景变为美好现实的首要任务就是要握紧“施工图”,一抓到底保落实;盯紧“计程表”,一项一项严落实;绷紧“责任弦”,不折不扣抓落实。

要牢固树立担当作为的鲜明导向,提高站位、思想引领抓落实。学懂弄通政治理论,坚定狠抓落实的“理想信念”。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和全国全省“两会”精神,不断提高政治素养和理论水平,坚决做“两个维护”的践行者,改革发展的促进派和实干家。要在精神状态、作风形象上呈现新变化,要在素质能力、工作方式上实现新提升,要在思维方式、行为方式上力求新突破,积极适应集团公司新一轮高质量跨越发展的新要求。贯彻落实上级精神,拉升狠抓落实的“行动标杆”。迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,切实增强“兖矿兴衰、责任在我”的主人翁意识,大力倡树“一抓到底”的责任意识和执行上级公司及公司党政工作部署的服从意识,确保各项决策部署落地到位、取得实效。增强自身素质能力,充实狠抓落实的“强大支撑”。深学政治理论,精学业务知识,善于发现制约公司发展的顽疾桎梏,提高驾驭复杂形势的素质能力,练就破解难题瓶颈的过硬本领,大力弘扬敢抓敢管重担当的正能量,将抓落实的思想融入日常、形成习惯,形成“高层具有决策水平,中层具有责任担当,基层具有执行能力,全员具有奋斗精神”的良好局面。

要大力弘扬求真务实的时代精神,转变作风、俯下身子抓落实。一分部署,九分落实。集团公司将今年定位为“工作落实年”,驰而不息转作风。大力精简会议文件,聚精会神抓落实。鲁南化工将最大限度精简会议、文件,开高质量的会、开解决问题的会,能合并召开的不分别召开,能现场解决的不进会议室,制发文件讲求“开门见山”“直抒胸臆”,切实提高工作效率。深入开展调查调研,广学先进抓落实。巩固“三大活动”有效成果,按照集团公司统一部署,深入一线调查研究。进一步对标先进,活学活用,内部重点学习国际焦化精益运营管理经验,外部重点学习鲁西化工、云天化等主要竞争对手的先进做法,以新思维、新理念从根本上提高企业各项管理工作的水平和档次。发挥干部示范作用,以上率下抓落实。好作风是管出来的,更是带出来的。面对上级狠抓落实的要求和繁重艰巨的工作任务,公司领导干部要做到“五个反思”“六个带头”,坚决倡树一抓到底的“新风正气”,坚决抓好执行落实的“细枝末节”,坚决走好部署落地的“每一公里”,坚决完成党政交办的“每项任务”,持续放大领导干部示范带动的良好效应。

要广泛激发干事创业的内生动力,多措并举、凝心聚力抓落实。以提升境界为先导,树立果敢担当的文化自信。立足建设鲁南高端化工示范园区的新起点,进一步提升精神境界,振奋精神状态,拉升发展标杆,对待工作要弘扬“雷厉风行、立说立行”的作风,高标准定位,高水平推进,高质量落实。以集团公司“企业文化三年提升工程”为契机,紧密结合公司“责任企业”建设,打造符合时代要求、契合集团思想、独具鲁南特色的企业文化,进一步提升全体干部职工的凝聚力、向心力。以人才培育为重点,锤炼素质过硬的职工队伍。以“人才企业”建设为突破口,加大容错纠错、澄清保护力度,大力提拔勇于担当作为、激情干事创业的“狮子型”“李云龙式”的干部。深化领导干部联系服务人才机制,完善公司三级人才库建设,大胆启用业绩突出的80后、90后人才,逐步实现干部队伍年轻化,激发创新创效活力。以承担的上级公司“5+9”重点工作为抓手,创新督查督办的体制机制。提升抓重点工作督查督办的思想自觉和行动自觉,逐一细化方案、分解落实,明确责任领导和部门,将限时办结与复命制结合推进,形成“重点工作推动到哪,督查督办就跟进到哪”的闭环管理格局。灵活运用考核问责“杠杆”,确保刚性制度、刚性落实,实现“尺度不松”“后墙不倒”“效果不减”。

编辑:王艳芹