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在2月25日周调度工作会上，国际焦化公司再次强调“担当作为 狠抓落实”，要求各专业部室从产量、消耗、降本方面狠抓落实，系统性地把各项数据分析到位，为车间工作出谋划策；各车间狠抓落实，将各项重点任务分解到人、到班组，干好具体性的工作。
国际焦化公司组织收听收看集团公司“担当作为 狠抓落实”工作动员会后，结合会议贯彻落实，要求干部职工强化学习传达，绷紧担当作为、狠抓落实弦，切实将2019年各项分解目标笃行到位；首先从中层以上干部的精神状态和工作作风抓起，切实转变思想，收心、守住各自的岗位，把梳理出的工作重点落到实处；巩固稳住优点、整改提升短板、做到上下畅通，讲真话、讲实话、办实事，以钉钉子的精神将工作一步步向前推进。
