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逐浪扬帆再起航——矿业公司(综机安撤中心)改革发展侧记

作者:吕莉 2019-01-25 17:01:14

2018年9月份,综机安撤中心顺应煤业公司改革工作部署,与原兖煤矿业工程有限公司完成机构重组整合,成立兖煤矿业工程有限公司(综机安撤中心),这是综机安撤中心继2017年走上安撤专业化管理道路之后,又一重大发展变革,开启了走向专业化公司制发展的新征程。

回顾2018 吹响改革号角蹄疾步稳

为扎实做好整合后的各项工作,矿业公司按照“紧张有序、稳步推进”的原则,在短短一个月的时间内完成了新划入人员接洽、业务交接;2018年11月份完成办公地点整体搬迁;12月份完成选煤厂和立井检维修队人员招聘及队伍学习、培训工作,机构重组、业务整合、队伍建设、转型升级各项工作在紧锣密鼓中有条不紊的展开。

走出去调研夯实基础。整合后的矿业工程公司,确定了“保安全、保稳定、保发展”的工作思路,为实现各项工作的规范提升,借助“大学习、大调研、大改进”的东风,先后组织班子成员、骨干力量赴新巨龙公司学习交流,深入陕蒙鄂尔多斯能化公司实际调研,掌握井下施工队伍管理第一手资料,了解当前队伍运行管理模式,准确把握推进实施过程中可能存在的风险和问题,为今后规范运作提供有力参考。

高效安撤做实保障。矿业公司把精准组织、务实作为、巩固提升安撤形象作为推进改革发展的保障,强化各矿井安撤工作管理,实现安撤施工衔接更加紧密,安撤效率明显提高,2018年,在杨村、兴隆庄、济二、济三煤矿等重点撤除工程上超前完成任务,受到公司多次嘉奖;全年完成本部矿井49个、省外14个工作面的安撤任务,较2017年同期提高了33%;陕蒙安撤队在金鸡滩煤矿106工作面更换140吨巨无霸采煤机的任务中,采取两辆搬运车配合的方式安全顺利完成了3000米复杂路况的搬运,为实现矿井提前恢复生产创造了条件。

展望2019 创新发展环境提档升级

集团公司2019年工作会议上,党委书记董事长李希勇指出,“要激活‘敢闯敢试、担当作为’的基因,努力在新一轮经济结构调整、产业变革重组中赢得先机、抢抓主动,实现高质量发展争先晋位、提档升级”。

对照新形势、新要求、新目标,矿业公司正视在发展中存在的思想观念的差距、队伍建设的差距、工作作风的差距,抓重点、补短板、强弱项,把2019年定为“立足新起点、聚焦新目标、再创新业绩”的开局年,确定了“1234”发展思路:围绕“安全高效发展”主线;深化创新“内强素质,外树形象,严格管理,提升服务”理念、创新“专业、集约、高效”管理机制;实施管理创效、增量创效、科技创效;打造“安全自主型”区队建设品牌、“安撤特种兵”专业化队伍品牌、“矿业工程服务”优质化品牌,“服务保障型”党建品牌形象。

目标催人奋进,使命激发担当。矿业公司在正确研判2019年改革发展形势的基础上,以提升内生动力为着力点,以服务矿井接续为保障,以拓宽矿业服务职能为目标,在精细管理、效能提升上做文章,在创新安全高效新环境、生产发展新环境、科技提效新环境、创新创效新环境、和谐稳定新环境“五个新环境”上下功夫,做到紧跟形势不掉队,抢抓机遇不放松,砥砺前行不懈怠,咬定目标使劲干,为全面打响打胜2019年改革发展攻坚仗指明了努力方向、明确了奋进措施。

编辑:王艳芹