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王荀晏:实施五个“三年提升工程” 全面打造转型升级示范矿井

作者:王荀晏 2019-01-25 17:01:14

在集团公司2019年工作会上,党委书记、董事长李希勇指出,实现兖矿新一轮优质高效发展,迫切需要以党建品牌引领方向、文化基因凝心聚力、发展环境保驾护航,全面启动党的建设、企业文化、队伍素质、和谐兖矿、作风建设五个“三年提升工程”,这对基层党建工作提出了新的更高标准和更高要求。面对新形势新任务新要求,济二煤矿立足新定位、聚焦新目标,迅速启动实施具有济二煤矿特色的五个“三年提升工程”,不断提升党组织的政治领导力,全面打造转型升级示范矿井。

一是实施“党的建设三年提升工程”,创建具有济二特色的党建绩效管理模式。坚持把抓好党建作为最大政绩,推动党建与矿井安全和发展同频共振,全面提升党建工作科学化、制度化水平。济二煤矿积极探索新形势下党建工作的特点和规律,积极构建“压实责任—量化考核—反馈整改”党建工作闭环,优化完善“一基、两化、三维度、四方法”党建绩效管理考核评价内容、标准、方法与结果运用,找准党建工作与矿井中心工作相融互促的结合点,做到责任目标明确、运行机制规范、绩效考核科学,增强党建绩效考核的整体性、科学性、系统性。创新建设党群服务中心,采用图文声影、数字智能的方式方法创新拓展党建工作形式,增强党建工作科学性、实效性。同时,充分发挥信息技术和网络平台优势,搭建“领航—济二E党建”工作平台,采取线上线下互动的模式,不断丰富党建活动内容和工作方式,规范组织生活,提高工作效率,确保党建工作在矿井高质量发展中得到充分体现和切实加强。

二是实施“‘忠孝仁义’安全理念三年提升工程”,打造独具矿井特色的文化软实力。员工之魂,文以化之;企业之神,文以铸之。企业文化是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。济二煤矿将按照集团公司企业文化三年提升工程的部署,全面加强企业文化宣贯,推进集团使命愿景核心价值观入脑入心。结合矿井实际,济二煤矿将深入贯彻落实公司“153”安全文化,加强“忠孝仁义”安全文化理念宣贯,建好用好“忠孝仁义”安全文化理念宣贯中心,深入开展“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”主题教育,真正做到让安全文化理念进区队、进车间、进班组、进现场、进岗位、进家庭,营造人人争做“最美安全人”的浓厚氛围。加快具有济二煤矿特色的安全文化建设项目课题研究,完善“观念、行为、管理、物态、视觉”安全文化体系,着力在完善制度、深化实践、深度融入上下功夫,推进形成安全文化“四书五经”成果。

三是实施“全员素质三年提升工程”,培育高素质复合型的干部人才队伍。企业发展靠人才,人才是企业最宝贵、最重要的竞争资源。要适应公司改革发展和矿井转型升级需要,健全完善“四好”领导班子创建标准,全面加强领导班子思想政治建设,不断增强领导班子把握政策、驾驭全局、应对复杂局面的能力。坚持党管干部、党管人才,结合矿井人才队伍现状,坚持“走出去、请进来”相结合,畅通人才培育和使用渠道,推动全员素质显著提升、干部作风显著转变、人才结构显著优化。深化“狮子型”干部人才培育选拔,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,不断拓宽选人用人视野,打破身份条件限制,灵活采取多种方式,统筹推进专业技术人才、高技能人才队伍建设,形成结构合理、素质优良、衔接有序的干部人才梯队。注重教育培训和实践锻炼,加强人文关怀,完善容错纠错机制,加大关键岗位、优秀人才激励力度,营造鼓励探索、支持创新、宽容失败的氛围,创建优秀人才脱颖而出的良好环境。

四是实施“和谐矿井三年提升工程”,营造共建共为共享的稳定环境。党的十九大报告提出,“带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。”坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。紧紧抓住职工最关心最直接最现实的利益问题,解好发展方程式,答好民生选择题,追求最大公约数,进一步关心关爱职工生活,完善困难职工生活保障体系,多维度实施“精准帮扶”。深入推进暖心志愿服务活动,加大驻外开发职工和困难职工家庭关心帮扶力度,营造温馨和谐、邻里互助的良好氛围。拓展“担责任、讲文明、树新风、促和谐”群众性精神文明创建,深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,开展感动济二人物(事件)、文明家庭、最美安全人等先进典型选树活动,充分发挥先进典型的示范导向作用。严格落实信访稳定责任制,密切关注重点群体、重点人员动向,加强舆情管控,超前抓好信息预警、教育疏导、排查化解等工作。强化社会治安综合治理,加大“扫黑除恶”力度,严厉打击各类违法犯罪行为,使职工在共建共享发展中提升获得感、幸福感、安全感。

五是实施“作风建设三年提升工程”,倡树狠抓执行落实的新风正气。作风建设永远在路上。济二煤矿把2019年作为“工作落实年”,持续加强思想作风纪律建设,制定作风建设三年提升工程实施方案,着力在总结经验、固化成果、完善机制上下功夫,做到善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之,以刚性制度、刚性落实、刚性考核,驰而不息严抓作风建设。深入推进“学习新思想、瞄准新目标、发展高质量、再铸新辉煌”解放思想大讨论,重点围绕集团公司党委书记、董事长李希勇提出的“六个不适应”和集团公司总经理李伟提出的“六个短板”问题,坚持领导带头、以上率下,推动思想大变革、观念大转变。坚持纠正“四风”不止步,把整治“四风”往深里做、实里抓,杜绝文山会海、形式主义。健全完善容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事、敬业奉献的干部撑腰鼓劲。用好督查督办这把“利器”,坚决打通决策部署“最先一公里”和工作落实“最后一公里”。创新“典型开路、以点带面”的工作机制,形成同向发力、共抓典型推动落实的工作局面,全力以赴打造转型升级示范矿井。

使命引领未来,责任呼唤担当。2019年,济二煤矿将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻落实公司统一部署要求,不忘初心,牢记使命,日夜兼程、风雨无阻,全力夺取2019年各项工作的新胜利,把矿井改革发展推向转型升级新时代,助力集团公司加快建设全球一流矿业集团和绿色能源服务商做出新的更大贡献!(作者系济二煤矿党委书记)

编辑:王艳芹