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新疆能化:瞄准目标 务实作为,全面吹响四季度工作集结号

作者:张献彬 孙久朋 梁铁 2018-10-01 13:46:19

在全面超额完成三季度目标任务之际,新疆能化公司主动出击、全盘谋划,瞄准四季度和全年任务目标,定计划、定重点、定措施、定责任,借助欢迎国庆和纪念改革开放40周年前期,通过煤化工公司停产检修现场会、基地建设项目工程收尾现场会,能化公司10月份工作例会、组织工作会议、四季度安全工作会议、专题党课等活动形式,对干部职工开展形势任务教育,明确目标、统一思想,把牢行政管理和党建保障两大抓手,积极带动全体职工全力投身于四季度工作当中。

一是瞄准夯实安全工作基点。要求硫磺沟煤矿突出抓好“四大”灾害防治,严格落实(9-15)06工作面回采期间防灭火措施,加强(4-5)06工作面安装期间的安全管控。煤化工公司严格落实系统检修方案和检修安全技术措施,加快重点安全生产事故隐患的整改、销号工作,确保系统安全顺利开车。同时,针对吉新煤矿产能退出现场验收、基地建设项目工程收尾、经贸公司物流运输等工作,强化过程控制,确保安全工作万无一失。

二是瞄准攻克生产组织难点。要求硫磺沟煤矿统筹生产组织、采场衔接、装备配套“三项重点”,科学组织(9-15)06工作面回采、(4-5)06工作面安装、(9-15)08工作面和三水平开拓延伸掘进施工,确保实现均衡稳定生产。煤化工公司突出抓好196项检修项目,确保系统开车一次性成功。经贸分公司加大“原料煤直运直达,建筑钢材采购存储,化工产品代销外销”力度,促进物流贸易产业链相加、价值链相乘、供应链相通。

三是瞄准补强经济运行弱点。要求煤化工公司严格控制大修费用,牢固树立省下来的就是赚的理念和质量过剩也是浪费的意识,真正把钱用在刀刃上。硫磺沟煤矿加强煤炭质量管理,定期沟通市场行情、发运形势等情况,动态调整品种结构,确保实现经济效益最大化。

四是瞄准超前摆布来年重点。本着“早安排、争主动”的原则,以一往无前的创业动力为来年工作鸣锣开道。各单位、各部门要深入一线,调查研究、积极探索科学发展、跨越发展的新办法、新举措,把来年的蓝图描绘好、谋划好、实现好。

五是瞄准打造和谐共建亮点。严格一矿一厂环保设施安全稳定运行和实时监测监控,杜绝环境污染事件发生,擦亮兖矿在疆的品牌形象。严格抓好国庆和纪念改革开放40周年前期特殊时期信访稳定和治安防范工作,维护矿区厂区稳定大局。持续深化“暖心行动”,多维度实施“精准帮扶”,真正帮助职工解决实际困难。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心,牢记使命”主题教育、“大学习,大调研,大改进”和过硬党支部建设等工作,加强领导干部作风建设,加大重点工作督察督办力度,全面提升执行力、落实力,以时不我待,只争朝夕的高昂精神状态,全力以赴,克难攻坚,奋力开创新局面,全力打好四季度决战,确保完成季度目标,坚定不移实现全年任务目标。

编辑:徐文娟