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济三电力公司二十字督察督办理念化行动

作者:黄峰 2018-06-21 18:31:12

济三电力公司严格落实督办管理职责,切实发挥督查作用、提高督查效能,在公司上下全力推行“思路、态度、认真、用心、责任、担当、细节、跟踪、闭环、实效”二十字管理理念,有效确保了各项决策部署迅速落地、高效执行,不断凝聚公司发展坚强合力。

树立督察督办工作权威。将督察督办和复命制作为改进作风、提高工作效率、推动工作落实的有效途径。通过党委会、总经理办公会、安全办公例会,以及到车间现场调研督导等多种渠道,加大督察督办工作的强调和部署。明确提出“再好的决策部署和工作措施,执行效果不到位,最后都是空谈”。凡是现行制度规定的事情,严格按制度直接办理,努力打造“督察利剑”,形成了执行制度不谋私利,敢于扮演"黑脸"角色的制度权威。 

夯实三位一体责任体系。该公司持续优化督察督办及复命制工作机制,健全督查工作领导小组、督察办、基层单位三级督办组织网络,强力形成一把手亲自过问、分管领导跟踪指导、督办人员动态跟踪的工作机制,实现了督事与督人相结合,查事与考绩相统一,切实做到督有目标、查有手段、考有凭据。在厂内设置“打造高效执行力工作台”,及时对重点工作推进、督查督办以及复命制执行情况实时通报,积极宣传涌现出的高效执行力典范,不断提升干部职工的责任感和使命感。

构建督办长效工作机制。系统完善了以督察监督为抓手的快速落实保障体系,建立重点工作约谈、通报、问责、奖惩工作体系及考核台账。设立督查督办工作群,作为督办信息传递平台,定期下发督办指令、接收复命回执,确保督办调度信息按时、保质上传报送。每周利用安全例会、早会,及时通报复命制执行情况、督办进展及办结情况,持续深化过程监督,动态检验工作质量,有效确保上下级督办机制协调顺畅。

提升督察督办工作实效。针对年度重点工作、阶段工作任务安排,逐项细化工作计划和落实方案,督办部门实施全过程跟踪督办,确保按期保质完成任务目标。创新实施党建工作督办,有效对接党建工作新形势、新任务要求,取得了较好效果。深入推进整顿“思想、作风、劳动纪律”活动,全面引导公司职工转变作风,提高思想境界。发挥“调研式”督察督办作用,及时发现、有效解决基层单位在落实环节中的问题,在公司内部强力形成了作风优良、纪律严明、锐意进取、担当共为工作氛围,为完成全年各项任务目标筑根强基,提升保障。 

编辑:王艳芹