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鲍店矿:巡礼32周年, 奋楫扬帆谋新篇

作者:王伟 2018-06-12 17:43:30

勇立潮头敢为先,奋楫扬帆谋新篇。6月10日,是鲍店矿建成投产32周年纪念日。

32年来,鲍店矿主动承压履责,锐意改革、创新进取,规模效益不断壮大,较好发挥了主力矿井作用,安全形势持续平稳发展,“和美”鲍店建设深入人心,矿井综合创效水平始终位居公司前列。累计生产原煤1.4亿多吨、创造利润230余亿元,取得了经济建设和精神文明建设双丰收。先后荣获全国文明单位、全国文明煤矿、全国安全高效矿井、全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭行业文明煤矿、全国总工会职工书屋、山东煤矿安全程度评估A级矿井、山东省技师工作站设站单位、山东省先进基层党组织等200余项荣誉称号,顺利通过国家一级安全生产标准化煤矿验收。

——安全形势持续稳定。坚持“153”安全模式,坚持每月一个安全主题,强严考核问责,不断提升干部职工规范意识和作业行为。加强基层单位自主培训管理,职工“上标准岗、干标准活”意识大幅增强。严格规范基层单位班前会召开流程,积极创新教育培训载体,组织开展“干部上讲堂”活动,矿长、党委书记带头授课,副总师及以上领导累计授课30余次。强化外来施工管理,明确甲乙双方安全责任和义务,每日安排专人巡查施工现场。全面推行网格化管理,形成了井下5级、地面3级网格单元,深化安全生产标准化建设,全面推行“掘进一次成巷”和工程质量终身负责制。组织副总师及以上领导、生产科室管理人员、基层区队负责人和班组长30余人次赴东滩、兴隆、济三,以及陕蒙基地等单位学习调研,扎实开展对标自查整改。严抓重大灾害动态管控。立足实战,组织井下水害事故专项应急预案演练和灾害性天气专项应急预案演练,提高了职工应急反应能力。

——生产组织稳步推进。坚持以稳产促高产,合理摆布采煤队伍,统筹考虑生产接续,最大限度释放增量增效潜能,煤炭产量动态稳定可控。加强生产调度,严抓技术保障,科学组织了2安1撤3面生产,确保了月月完成集团公司下达任务指标。积极推广使用液压凿岩钻车、侧卸式装岩机作业线,以及全液压锚杆锚索钻车,改变了人工风钻打眼、耙装机出矸工艺,有效提高了掘进速度。3月份,七采二部皮带巷岩巷施工创出月进123米历史最高水平。公司首家推广使用全液压锚杆锚索钻车,安全可靠性、工作效率大幅提升。3月份,7302胶顺创出大断面煤巷施工月进385米较高水平。5月份,7302胶顺又创出大断面煤巷施工月进421米高水平,在公司本部矿井中位居前列。

——科技兴矿彰显活力。成立“双创”基地党支部,充分发挥党员先锋模范、创新引领作用,广大党员带领职工积极开展各类技术攻关、“争先创优比贡献、赛水平”活动。充分发挥“双创”基地网站资源优势,促进大师与学员线上交流。启动“大师接班人”培养计划,开设大师讲堂,开展“名师带高徒”活动,累计签订《“名师带高徒”学教协议书》76份,培养高级工以上技能人才36人。深化新旧动能转换。83上01综放面成功推广应用了1.75米中心距大功率高工作阻力成套综放设备,有效提高了综采装备的安全可靠性;八采区装备使用了单轨吊辅助运输系统,创出国内工作面安装单轨吊运输长距离、大坡度、重吨位、整体支架安全直达运输,运输效率比原轨道系统提高30%以上。利用停产检修时间,顺利完成142皮带廊更换、主井南提升机卸载系统改造,其中,主井南提升机卸载系统改造每年可多提升原煤25万吨。

——经营管控不断提高。严格落实“零基预算”和成本倒逼机制,进一步细化分解成本费用。坚持“总额控制,切块管理”原则,严抓资金计划落实,有序推进环保治理、重大隐患排查整治等重点工程,实现项目资金、质量、工期、安全“四控制”。坚决克服“成本到底、指标到顶、潜力挖尽”思想,动态调配各类库存物资,降低库存占用,最大限度降低材料投入。深入开展挖潜增效,修复原值3134万元。修旧利废要素市场坚持从废旧物资里“淘金”,累计分拣出再利用物资达380余种,修复革新改造物资200多种,今年前5个月,修旧利废完成产值300余万元。组织对9个岗位实行岗位竞聘、经营承包,节约人工费用10.7万元。密切关注市场变化趋势,动态完善产品结构、流向结构和运输方式,降低销售费用。大力实施精煤战略,增加块煤产量,洗选适销对路产品,确保实现效益最大化。

——党建水平有效提升。认真落实国企党建工作新要求和改革发展新任务,创新实施“一轴双翼”模式,扎实推进“三规范五严格七过硬”党支部创建,以矿领导所在支部为标杆,带动全矿过硬党支部创建。在矿全体党员中开展“亮诺评星创优”活动,实行日常动态考核、星级评定。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,制定下发《“大学习、大调研、大改进”实施方案》,创新实施机关政工干部包挂基层党建工作,全面打造过硬基层党支部建设。推进“灯塔-党建在线”综合管理服务平台应用,完成全矿2000余名党员的信息采集,统筹做好了党员注册登录、微信关注、APP下载使用等工作。高标准建成独具鲍店特色“廉洁文化教育阵地”,进一步传播了“儒韵德廉,清风鲍店”核心理念,对广大党员干部及职工家属进行集中开放式的反腐倡廉教育,全力营造风清气正的政治生态。

——“暖心”行动拓展延伸。创建独具鲍店矿特色的以“一心一聚五精六化”为内容的“1156”帮扶模式,变“输血”为“造血”帮扶,建立“爱心水果超市”,由困难家庭和困难志愿者经营;建成60余亩的“爱心农场”,由志愿者认领种植产品用于帮扶困难家庭。矿暖心服务志愿者协会加入“儒润邹城·公益联盟”,开展“放飞爱心,书送希望”主题活动,与第一书记帮扶村建立结对暖心帮扶,开展“大手牵小手”护驾山环保公益行、走进太平镇敬老院、走进平阳寺学校等活动,进一步拓展暖心志愿服务活动领域。积极开展帮扶对象入户服务,赢得了职工群众广泛赞誉。矿暖心志愿团队爱心事迹多次《中国煤炭报》、《齐鲁晚报》、山东卫视《齐鲁先锋》等媒体播出。原省委常委、宣传部长孙守刚对矿暖心志愿服务作出了“做法实、方法活、有特色,值得总结宣传”的重要批示。

——幸福指数节节攀升。积极推进温馨家园建设,堆山、造景、理水,建成集文化、休闲、健身、娱乐、观光于一体的泰和广场。组织矿区书法爱好者绘制文化墙,建成香气芬芳、景色迷人的花奔园,花园式矿山一天美过一天。修建藏书达1万余册泰和书院,丰富了职工群众业余文化生活。在省内煤炭系统首家挂牌成立了齐鲁壹点信息站。统筹推进家属区及工广区粉刷、停车位规划、管路维修等民心工程,营造了“绿、亮、清、美”的矿区环境。坚持组织职工带薪疗休养、健康查体和困难职工救助等活动,矿区呈现出稳定和谐、风清气顺、人心思上的良好局面。

编辑:王艳芹