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鲁化甲醇车间:一场新旧动能转换的“新考验”

作者:李楠楠 樊启花 2018-04-27 17:47:50

4月24日早上8点,随着洪亮的“今天我在岗,安稳长满优”交接班安全宣誓,鲁南化工公司甲醇车间新一天的工作正式开启,这看似和往常无异的交接班会其实并不寻常。

这是该车间在将四个生产运行班组的其中一个班组人员输送到低温甲醇洗项目后,仅仅用了17小时,重新调配组合的新班组,也标志着甲醇车间生产班组由“四班三运行”转为“三班制”运行。

4月23日下午3点,甲醇车间接到向公司首个新旧动能转重大项目——净化节能升级改造项目低温甲醇洗单元调配人员的名单。“名单”就是命令,是不打折扣执行的任务,车间上下迅速行动,经过慎重讨论,于下午5点对新班组进行人员划分、工作调整,并一一通知次日上班的所有人员按时到岗。

这是一个紧张忙碌的时刻。人员调整、岗位安排……随着新班组的“三班制”运行,车间管理人员加班加点将原有卫生责任区、包机加班进行了重新划分,内部市场化工作也紧随其后进行调整,保证日常工作得到无缝衔接。

这是一个顾虑重重的时刻。新的班组运行制度员工能立刻接受吗?打破了原有的工作时间,员工能尽快进入工作状态吗?……车间党支部书记李坤和管理人员走进班组,及时协调“三班倒”后员工加班、休班等大家关心的各种问题,耐心倾听员工心声,把员工的心紧紧地凝聚在一起。

这是一个令人感动的时刻。“三班倒”工作制不仅打乱了员工原有的生物钟,正常的家庭生活也受到很大的影响。特别是有的夫妻“打对班”照顾年幼的孩子,现在出现了空档。接到“三班倒”通知后,有的员工连夜调整好家中孩子、老人等一系列家务事项,一刻没有耽误工作。

“说心里话,着实是捏了一把汗的,因为当前只有我们这车间涉及较大调整,在最快的时间内把人员调整到位,而且还要保证甲醇车间正常的安全生产运行,“三班制”是应急最快的方式。我们的员工确实太令人敬佩了,接到通知后,没有一个人提出异议。新旧动能转换工程寄托了全体鲁南化工人的希望,特别是集团公司党委书记、董事长李希勇接连来鲁南化工调研、座谈,更是给我们带来了莫大的信心和干事创业的动力。”谈及分班,李坤依然沉浸在感动中。

甲醇车间的分班故事,只是当前鲁南化工公司火热的新旧动能转换建设大现场的一个缩影,为了项目建设和公司发展,鲁南化工干部员工们舍小家、顾大家,克服身体上、生理上的种种困难,无怨无悔地奋战在安全生产第一线,奋斗的他们必将收获累累硕果。

编辑:王艳芹