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兴隆庄矿安全自主管理班组“新招”频出

互联网 作者:秦婧 2018-01-08 10:18:05

兴隆庄矿充分发挥班组自主管理优势,通过开展规范职工行为、展开质量比拼、选树安全标兵等活动,采取多种“招式”激发班组竞赛“软实力”, 有效调动了班组职工搞好安全管理的能动性。‍

让“行为规范”落地生根

“以前干活图省事、怕麻烦,不规范的行为不自然地往外冒,现在好了,你要出个‘歪脑筋’,身边的师傅们就当场制止,不仅挨上一顿剋,组里也要严考核!”这个矿皮带工区青工张伟凯谈起班组安全自主管理的变化,讲得头头是道。

自推行安全自主管理示范班组以来,这个矿开展了以“学规范、知标准、查落实、正行为、比效果”为主题的安全宣传主题教育活动,修订印发兴隆庄矿《职工行为隐患分级考核管理规定》,把握职工安全意识动态、超前防控安全隐患,增强广大干部职工遵章守纪、自主保安意识。

他们要求安全自主管理班组发挥好带头引领作用,将六大自主管理的内容细化考核到个人、到工种,实行按制度考评、按贡献奖励的内部市场化考核,通过每周一课、小组活动日进行学习,把各项考核、工序流程放在学习室内显著的地方,置于“阳光下”,让工友们相互监督,调动了职工之间相互制止行为隐患的主动性。组织开展全矿行为规范养成实践活动,让职工书写《安全承诺书》,并进行公示,使安全行为规范切实在职工中落地生根。

选树“安全标兵”引领正能量

“当上每月之星,不仅披红戴花有面子,区队还发了一个大红包,更得实惠!这个月咱还要继续努力!”干了20多年皮带工区维修工岳洪川对于争当优秀标兵,有一股子不服输的劲。这个单位充分调动和激发职工安全自主管理的积极性和主动,进一步营造“比安全、比标准、比创新”的浓厚氛围。他们通过优中选优,评选4名每月之星,在月底班组总结会上进行了表彰披红带花,又在矿奖励的基础上为他们再发红包,登上光荣榜,从而使每一名职工真正感到只要立足岗位、安全作业、做出成绩,就让他们既有面子又有票子。

这个矿采煤区队借力班组竞赛,各班组之间展开质量比拼,通过创建“精品采煤面”、“精品线路”和“标准化岗点”活动,强化井下工程质量动态达标,保证生产现场无杂物、无积尘、无积水,物料码放整齐,管线吊挂标准,促进安全生产标准化的全面提升,使班组安全自主管理理念逐步深入每个班组成员的心中,成为工作的行为准则,并转化为矿井安全生产动力。

构筑人才成长“主阵地”

这个矿选树10个安全自主管理示范班组,分别成立了学习活动室,配置了学习桌椅、电脑、书架,购买了业务书籍,创建集学习课堂、实操演练、互动交流为主体的“家文化”阵地。

白光杰是综采一区安全自主管理示范班组的班长,该班组现有人员 52 人,全员本专科以上学历达75%,技能大师工作室带头人2人,整体呈现出技能高、学历高的双高特点,被誉为“兖矿大学生班组”,在第九届感动兖矿人物(事件)中,获得提名奖的荣誉称号。大学生班组的每一名成员,在工作之余都会来到“工作室”,与其他成员共同切磋技艺、研究攻关课题、动手操作实验装备、进行一些小改小革。

他们以提升班组成员素质为结合点,发挥班组典型的示范带动作用,依托职工创新工作室,鼓励职工学业务、练技能、提素质,有效激活和释放了广大职工们的聪明才智。通过优胜班组及“十佳”评选,向安全有保障、生产有贡献和出勤率高的职工给予个人奖励,树起一批过得硬、叫得响、推得开的先进典型,起到了点亮一盏灯、照亮一大片的效果。(秦婧 董朋)


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