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【理论之窗】实施“六项工程” 驱动党建工作改版升级

作者:菏泽能化 2017-01-16 13:41:55

菏泽能化公司党委实施“六项工程” 驱动党建工作改版升级

菏泽能化公司党委找准贯彻全国国有企业党建工作会议精神的切入点,把握落实党的十八届六中全会精神的契合点,对接集团公司、煤业公司党建工作目标任务的融合点,以“六项工程”为总抓手,拓宽党建视野、丰富党建内涵、创新党建载体,驱动党建工作改版升级。

实施“互联网+党建”工程。该公司党委坚持以开放的思维、开放的视野、开放的形式推进党建工作,将现代信息技术与互联网络导入党建管理,找到既能继承传统党建有效经验、又能与现代社会发展相融合的窗口。其内涵就是利用现代互联网、大数据、云计算等先进信息手段,提升公司党建工作数字化、信息化水平。一是创建一个大网络。借鉴先进企业经验,组织专业技术人员,对公司网站进行精心设计,增加更多更活更新的板块功能,逐步实现网上管控、在线考核、资源共享、群体互动。二是构建一个大课堂。利用信息技术实现远程教育、在线学习、现场观摩、基地实训,让职工打开网页就能浏览世界,鼠标一抖就能信息到手,不出家门就能学到知识,工作之余就能提高技能。三是组建一个小圈子。即以微信、微博、QQ群为载体,开展“一个支部一个群”的建设,搭建上下级之间、单位之间、同志之间互动交流的信息平台。四是搭建一个小平台。建立董事长(总经理)、党委书记热线,部门负责人在线问答、反腐在线举报、24小时在线服务平台,全方位、零距离服务职工群众,畅通思想政治工作渠道,将各类矛盾和问题及时解决在萌芽状态。

实施“阳光心态”塑造工程。该公司党委普及阳光心态知识。编发阳光心态知识手册,购买阳光心态书籍、光盘,进行阳光心态专题讲座;举办多种形式的“阳光心态”座谈讨论会,引导职工以正确的心态对待工作和生活。进行职工心理诊断。以党支部为单位引导职工对照阳光心态的基本要素,进行自我心理诊断,查找内心纠结问题;开展职工心理课题研究,重点对后进职工进行心理辅导和帮教。充分缓解职工压力。建立职工心理解压室、心理咨询室、网上交流、在线问答、情感热线等,让职工业余时间充分放松心情,缓解思想和工作压力。开展青年励志教育。以团支部为单元,开展团课教育、青春故事讲述和展望未来、启航明天教育,让每个青年职工结合实际谈理想、谈目标、谈不足、谈打算,明确个人奋斗目标和努力方向。选树阳光心态典型。建立阳光心态试题库,组织职工进行阳光心态知识考试;选拔一批阳光心态志愿者,深入区队开展阳光心态专题演讲,进而将阳光心态教育惠及到每个职工。

实施人才梯队建设工程。该公司党委按照“用企业家标准培养复合管理型人才、用专家标准培养精英技术型人才、用工匠标准培养高级技能型人才”的设想,按照“12345”的人才梯队建设思路,建立“金字塔型”的后备人才库,即:1个副处级岗位由2名正科级人选后备;1个正科级岗位由3名副科级人选后备;1个副科级岗位由4名一般管理人选后备;1个一般管理岗位由5名高校毕业生或优秀技术工人(或业务骨干)后备。各类人才必须首先进入后备人才库,然后才有提拔进步的资格。打造各类人才精英。深入实施青工“三年振兴计划”和 “青蓝工程”,推进技能大师(劳模)创新工作室建设,争取2017年建成3-5个技能大师(劳模)创新工作室,加速培养各类专业技术技能拔尖人才,打造菏泽能化公司人才高地。

实施“新亮美”工程。该公司党委按照建设高标准“四有新区”的构想,提出以“新亮美”为目标,重点治理“脏乱差”的问题,真正将企业建设成为“环境优美的生态园、人才成长的欢乐园”,塑造起“互尊互重的人文环境、友爱友善的人际环境”。提升地面文明形象,努力改善食宿环境,扎实开展“文明岗点、文明宿舍、文明环境”创建活动,全方位提升企业文明形象。严格现场工作标准。围绕赵楼煤矿“四个一流”精品矿井建设目标,深化安全质量标准化“流动红旗”评比考核,扎实开展“精品头”、“精品面”、“精品线”、“精品硐室”创建活动,争取2017年矿井安全质量标准化迈入集团公司先进单位行列。规范职工文明礼仪,加大对外宣传力度。重点挖掘企业在安全生产、经营管理、项目建设、党的建设等方面的亮点,,全面展现菏泽能化公司良好形象。

实施从业风险防控工程。该公司党委积极构建教育为先、制度完善、程序规范、监督有力的廉政建设新模式,形成绿色、清廉的政治生态和风清、气正的发展环境。强化廉洁从业教育。坚持每月组织一次以廉政教育为主的反腐倡廉活动;每季组织党员干部观看一次廉政教育专题片;每半年组织一次廉政知识测试和典型腐败案例剖析;每年组织一次党风廉政建设专题报告会,不断增强党员干部廉洁从业意识。健全廉洁从业制度,用制度规范党员干部从业行为。深入开展效能监察。重点围绕安全生产、经营管理、项目建设、业务招待、干部作风等职工关注的焦点问题,开展效能监察立项、跟踪、整改。拓宽信访举报渠道。择优选聘一批责任心强的党风廉政建设监督员,设立党风廉政建设信访举报箱,公开群众监督举报电话,定期梳理分析信访举报线索,全方位、多渠道拓宽案源,加大查办案件力度。

实施 “暖心行动”工程。该公司党委坚持发展成果惠及全体职工,按照集团公司提出的“四条底线”要求,重点帮扶弱势群体和困难职工家庭,共建菏泽能化公司幸福家园,使“暖心行动”帮扶工程成为铸和谐、促发展的有力举措。制定“暖心行动”计划。学习借鉴鲍店煤矿“暖心行动”经验,成立“暖心行动”领导小组和志愿者队伍,建立以党支部、车间工会、团支部为主的暖心服务小组,落实精准扶贫计划和扶贫措施。建立定期走访制度。从能化公司班子成员做起,开展党员干部与困难职工家庭结对子帮扶活动,力所能及地帮助他们解决实际困难和问题。探索多种帮扶机制。在继续开展大病救助、困难职工家庭救济、金秋助学等帮扶活动的基础上,探索成立单身职工俱乐部、鹊桥联谊会等群众组织,引导和动员广大党员实现全方位、多角度服务发展、服务民生、服务群众,增强广大职工群众的认同感、归属感和幸福感。(菏泽能化党群工作部)

编辑:徐文娟