您现在的位置: 新闻时讯
     新闻聚焦
     煤炭产业
     东华公司
     事业发展
     煤化工
     电铝产业
     贵州能化
     未来能源
     榆林能化
     中垠地产
     东华建设
     东华重工
     驻外机构
东华重工
 
东华重工2018年内部市场化攻坚“加压提速”
互联网 2018-02-12

2月11日,东华重工组织召开2018年内部市场化建设推进会,通报该公司2018年一季度内部市场化业务知识考试成绩,对考试成绩优秀单位和个人给予表彰奖励,对2018年内部市场化攻坚行动进行部署,标志着该公司2018年内部市场化攻坚行动吹响了号角。

2018年,该公司将内部市场化建设作为一项重点工作进行部署落实,将内部市场化建设各项工作内容进行细化分解,明确责任分工、完成时限和考核奖惩措施,形成上下联动、全员参与、齐抓共管的良好格局,为内部市场化建设深化提升、规范运行提供了有力的组织保障。要求权属子分公司修订完善定额价格,强化计量管理,优化简化结算流程,各级价格结算准确率要达到90%以上、市场化工资占比要达到85%以上,将内部市场化结算数据作为工资分配的唯一依据。

该公司加大内部市场化考核评价工作力度,建立月度考核评价制度,每月一考核、一排名、一通报、一处罚,对考核不及格单位主要负责人实行工作约谈,并扣罚单位领导班子月度基本年薪。实行“挂牌督导”机制,对达到内部市场化“红黄牌”标准的单位进行“挂牌”督导,整改验收合格后“摘牌”。建立季度内部市场化业务知识考试制度,奖优罚劣、奖勤罚懒,以此督导业务管理人员学理论、打基础,有效指导、管理内部市场化有序开展。(吕华东)