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兴隆庄矿安全自主管理示范班组建设落地开花
互联网 2018-01-02

2017年,兴隆庄矿作为集团公司两家试点矿井之一,在全公司率先推行建立安全自主管理示范班组。经过近一年的运行,安全自主管理班组数量由8家发展到10家,提炼出切实有效的管理经验和考核运行模式。

12月31日,兴隆庄矿召开安全自主管理示范班组总结表彰会,优秀安全自主管理示范班组受到表彰,交流工作经验,安排部署下步深化工作,提高班组建设水平,巩固矿井安全基础。

该矿坚持从严把关、优中选优的原则,把近三年未发生工伤事故作为硬指标,对全矿所有班组工作性质、职工业务技能、曾获荣誉及班组长工作能力进行综合考核,选树安全自主管理示范班组。制定自主管理班组实施办法,构建了“依托两个载体、考核三项指标、做实六项工作、完善八项制度”的“2368”班组安全自主管理思路,通过选树典型、运行考核、巩固提升三个阶段组织进行实施,对评选出的安全自主管理示范班组按照A、B、C三级实施差异化考核。同时,利用广播、电视、网站等载体做好宣传发动,对自主管理班组实行月考核月兑现。

该矿基层区队积极支持自主管理班组工作,成立安全自主管理示范班组学习活动室,配置学习桌椅、电脑、书架,购买业务书籍。皮带工区筹建了-270班组学习室;机电工区围绕主井维修大院,创建集学习课堂、实操演练、互动交流为主体的“家文化”阵地。认真组织现场实训和安全警示教育,对重大作业项目分解成具体步骤,明确操作环节中的操作风险、控制措施,通过流程化、目视化操作,加大重点工序风险预控,规范现场作业人员行为,现场安全管控能力得到提升。

安全自主管理班组职工在经济上得到实惠,干劲更足,执行力更强。同时带动其他班组,积极向自主管理班组看齐。首批认定的安全自主管理示范班组均杜绝轻伤以上人身事故,制止行为隐患次数较区队其他班组明显较低,推动从“要我安全”到“我要安全”转变。综采一区班长白光杰荣获省级优秀群监员称号,4名职工荣获集团公司优秀技能人才称号。(尹大为 董朋)