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【两学一做】社区管理中心党委激发党建工作活力助发展
互联网 2017-10-09

‍‍社区管理中心党委以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,针对党建工作薄弱环节,把规范和加强基层党建工作、打造全面过硬党支部作为工作重点,抓基层打基础,抓规范强素质,抓考核促提升,不断激发党建工作新活力,为企业转型升级发展提供坚‍‍强的政治、思想和组织保证。‍‍

‍‍强基固本,推动党建工作规范运行。该单位结合基层党建工作实际,不断加强顶层设计,积极探索加强制度建设的有效途径和方法,不断健全党建工作各项制度,逐步完善适应新形势新任务新要求的党支部工作制度体系。确立实施“运行机制过硬、队伍建设过硬、综合素质过硬、平台搭建过硬”的四大工程,打造过硬党支部。针对机关党支部人员多,科室业务繁杂,支部工作难以开展的实际,根据业务性质和党员分布,将机关2个支部调整为党群政工、安全教育、经营管理3个党支部。结合基层党支部兼职多、专职少的状况,对基层支部书记重新调整,进一步配齐配强党建工作人员和组织,着力解决组织弱化、淡化、边缘化的问题。坚持以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,全力推动党委书记抓党建突破项目,压实基层党支部和支部书记党建工作责任,着力解决基层党建工作中的重点难点问题,真正做到抓党建“严起来、深下去”,保证了党建工作沿着规范化轨道前行,持续向纵深推进。‍‍‍‍

‍‍提质塑型,打造素质过硬党员队伍。该单位采取“请进来”的方式,邀请集团公司党校资深讲师开展党建知识专题讲座,抓好党员干部的业务培训。在此基础上,组织党务工作者“走出去”,参加事业发展分公司举办的支部书记培训班,到红色教育基地接受党性洗礼,不断提升全体党员的业务素质。同时,积极倡导鼓励党员自学,充分发挥新媒体和内部网站、灯塔——党建在线建的传播优势,通过建立支部微信群、QQ群等形式,打造学习教育和动态信息学习交流新平台,实现学习教育由“单边灌输”向“互动交流”转变,切实提升理论学习的实效,持续增强自身综合素质和业务能力,努力打造素质过硬党员干部队伍。‍‍

‍‍立柱架梁,提升党建工作科学化水平。社区党委把全面提升基层党组织的实绩和效能作为重要工作来抓,坚持“重激励,强约束,严考核”机制,制定基层党支部党建工作目标管理办法,对各项党建工作进行细化、量化、目标化,持续规范基层党建工作责任体系和考核机制,形成朴素实际、职责清晰、协同高效的管控模式,实现党委工作的目标任务、方法载体、考核评价与社区中心工作同频共振。同时,在基层党支部深入开展了“支部夺旗、党员争星”的创建活动,推出了如“一比、二亮、三创”竞赛、“党建+服务”示范点等各具特色的党建创新品牌,极大丰富了党支部工作内容,使基层党建工作由“虚”到“实”、由“定性”向“定量”转变,有效破解了基层党建工作只有“软”指标没有“硬”任务的难题,使党建工作真正做到全覆盖、无盲区、零死角,不断提升党建工作制度化、科学化水平,切实把党建工作优势转化为企业发展优势,使党建工作成为助推企业转型升级发展的“动力工程”“服务工程”和“品牌工程”。(蔡好泉)

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