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济三矿“三强化”确保安全生产“三到位”
互联网 2017-04-20

济三矿持续提升全员安全素质,严格落实安全生产责任,不放过任何安全“细枝末节”,做到安全警示、安全预控、隐患排查“三个强化”,确保学习教育、管理措施、责任落实“三个到位”,构筑起“人人讲安全、事事抓安全、处处保安全”的“安全防火墙”,全面提升矿井安全管理水平。

强化安全警示宣贯,确保学习教育到位。这个矿把握当前安全形势特点,组织开展“防松懈、防骄满、防厌倦、防分神、防冒进”“五防”活动和细算安全“五笔帐”“严抓安全为了谁,出了事故害了谁”大讨论活动,对照全年安全绩效考核办法,细算政治账和经济账。深化安全警示教育,坚持每月一主题,分期组织全员学习,人人手写安全承诺书,增强全员主动抓安全、自觉保安全的意识,牢固树立“在岗一分钟、负责六十秒”的安全理念,积极营造全员主动抓安全、自觉保安全的浓厚氛围。

强化安全预控力度,确保管理措施到位。该矿构建安全“双重”预防机制,建立矿、专业区队、班组、岗位“四级安全风险评估体系”,实施安全风险分级管控,推行“3+2”现场安全预测风险和矿、专业区队、现场“三级风险预警”。严格安全绩效、管理人员跟班带班和查“三违”考核,每月评比安全优胜单位、安全生产最差单位和不放心单位。规范区队值班、班前会管理,明确值班人员、值班内容,理顺班前班后会“八步流程”,建立检查考核奖惩办法,实施“三定”检查法,实行周评估、月考评。

强化隐患排查治理,确保责任落实到位。这个矿深化完善“五级”隐患预测排查治理。严格落实五级隐患排查治理制度,开展了顶板、防冲、停送电、电气设备防爆、提升运输、风电闭锁、瓦斯电闭锁“七项排查整治”。加强安全不放心人排查管控,每个区队配备血压监测仪,每班开展岗前自测,每天通报排查情况。树立“上道工序为下道工序负责”的理念,全面推广“一次成巷”,将工程验收纳入内部市场结算,实行“下道工序处理尾工、上道工序付账”,防范不达标工程。强化工程质量验收和过程控制,推行分级考核,开展全优工程评选,夯实以质保安基础。(张楠)