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贵州能化
 
【党委书记论坛】“六个坚持”奏响“同频共振”交响乐
2017-04-05

“六个坚持”奏响“同频共振”交响乐

姚秀通

兖矿贵州能化公司自2002年12月成立以来,认真贯彻落实兖矿集团“以煤为主,煤电联营”战略部署,抢抓贵州实施“西电东送”“大煤保大电”“工业强省”战略机遇,积极参与贵州煤电重点工程项目建设。先后取得八块井田探(采)矿权,拥有煤炭资源量约40.3亿吨。控股建设青龙、发耳、小屯、五轮山、龙凤煤矿五对矿井,产能规模780万吨/年。参股建设黔西、大方、发耳三座大型火电厂和中岭煤矿等8个项目,基本形成煤电联营的产业布局。2010年7月,兖矿集团与香港中国煤矿(海外)集团签订战略合作协议,贵州能化注册资本金增至18.24亿元,转制为中外合资企业。兖矿集团占54%的股份,中国煤矿(海外)集团占46%的股份。2016年,在煤炭形势极其困难的条件下,贵州能化实现盈利5500万元,连续10年实现盈利;营业收入近20亿元实现翻番,经济档量创出历史新高。实现安全生产9周年,创贵州省同行业安全最好水平。2017年一季度预计完成利润2000万元,创历史新高。

近年来,正值煤炭产业由“黄金十年”跌入“铁锈时代”。面对生死存亡的严峻考验,贵州能化公司党委主动适应宏观经济新常态,深入学习习近平总书记在全国国企党建工作会上的重要讲话精神,把握好新形势下坚持党的领导、加强党的建设的总体要求,突出“六个坚持”,创新党建思想政治工作,唱响“守住红线、效益优先、聚力功成、快乐和谐”主旋律,实现党建工作与企业发展同频共振,为企业转型发展提供坚实保障。

一、坚持为改革凝心聚力,当好度危求进“主心骨”。党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。习总书记强调,着力抓好政治引领,抓好国有企业领导人员队伍建设和管理,抓好职工群众的思想政治工作。公司党委突出举旗帜、领航向、传正能,着力把上下一心、共克时艰作为根本前提,牢牢把握并用好宣传思想“传家宝”优势和度危求进“定心针”作用。落实党委中心组学习制度,深入解放思想、“落实力”大讨论、“担当实干我在功成”、“把握三势、促进三转”、“四转四提”和“六增六做”活动,依托“一刊两报三平台”(“一刊”《贵能时讯》;“两报”学习教育简报、班前开讲;“三平台”“贵能先锋”微信、企业网页和OA系统),组织形势任务宣讲、六中全会精神暨先模人物宣讲,强化舆情管控,营造同舟共济舆论氛围。能化公司逆势突围做法被中国煤炭报、中国安全生产报、中国矿业报、当代矿工等主流媒体报道。

二、坚持为发展把关定向,落准转型升级“定盘星”。习总书记指出,企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。公司党委突出把方向、抓大事、谋全局,着力把弯道赶超、转型突破作为检验标准。坚持把党的领导融入公司治理各环节,健全公司法人治理结构,完善“三重一大”决策制度和“三会一层”议事规则,对关系企业改革发展的重大问题,党委事先研究。成立资金审批5人小组,推进二三级公司改革,能化机关优化至7个,定员精简为57人。加快龙凤矿井和煤层气综合利用项目建设,争取国家财政补贴6304万元,贸易收入突破11亿元,江丰矿采矿权纠纷案仲裁胜诉避免损失8000万元。“煤电、煤炭洗选加工与物流贸易、煤层气发电与深加工利用”三个一体化布局加速实施,兖矿贵州基地建设按下快进键、驶入快车道。

三、坚持为组织强基固本,夯实党建保障“压舱石”。习总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。公司党委突出抓基层、打基础、建组织,着力把建“四好班子”、做“四强”党组织、争“四优”党员作为根本保证。推进“三四”工程创建,实施“一基三维四法”党建工作考核,推行党支部标准化“五基”建设和《党群一本通》,深化“两学一做”学习教育,开展“手抄党章铭誓愿、百里煤海当先锋”活动,组织党委书记抓基层党建述职评议考核,完成党组织换届选举和党费补缴,发展党员17名。发耳公司党委先后荣获山东省省管企业先进基层党组织、贵州省国资委系统先进基层党组织,五轮山公司党委荣获贵州省国资委系统先进基层党组织。各有1人荣获贵州省优秀党务工作者、贵州省国资委系统优秀党员和优秀党务工作者。党建工作获山东省国资委党委和贵州省国资委考核组的一致好评。

四、坚持为制度查缺补漏,织密廉洁从业“防护网”。十八届六中全会明确提出,党委在党内监督中负主体责任,书记是第一责任人。公司党委突出严自律、严监督、零容忍,着力把促进规范经营、建设廉洁国企作为重要任务。开展“学条例、守纪律、作表率”主题教育,深化廉洁文化建设和典型案例教育,诫勉和警示谈话14人次,礼金礼品登记2人次,婚丧嫁娶事项报告15人次。围绕“三重一大”和财务、合同、薪酬、销售、采购等创新开展审计监督,组织安全生产效能监察,共发现问题41项,整改建议43条。始终保持纪律审查高压态势,积极配合协助山东、贵州两省纪检和公检法机关查办淮昊、鑫铜博等案件,以零容忍的态度治理腐败。两年来,接到信访件19件,立案6起,调查处理6人,移送司法机关9人,挽回或避免损失83.82万元。

五、坚持为企业选贤任能,树立人尽其才“风向标”。习总书记强调,国企领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。公司党委突出选干部、管班子、育人才,着力把科学公正选人用人作为重要职责。发挥党委选人用人领导和把关作用,加强领导班子和干部队伍建设,调整优化结构。近三年来,通过提拔任用、交流轮岗、改任调研员等形式共调整交流处级干部36人。深化人事制度改革,倡导“进了兖矿门,就是一家人”的理念,实行“集团本部引进”与“贵州本土培养”双通道机制,采取公开招聘、对口帮扶、轮岗交流、校园招聘等方式选用人才,构建了人尽其才、才尽其用的良性机制,多名本土瓦斯治理专家均已走上矿级领导岗位,集团选拔的46名对口帮扶专业技术人才,有36人走上中层以上管理技术岗位。

六、坚持为和谐共建共享,唱响创业开发“欢乐颂”。习总书记指出,坚持全心全意依靠工人阶级的方针,是坚持党对国有企业领导的内在要求。公司党委突出抓人本、树新风、聚合力,着力把营造快乐和谐的良好环境作为根本保障。坚持依靠方针,落实职代会制度,开展“安康杯”竞赛、工人先锋号、职工代表巡视和民主评价等活动,举办乒乓球等三大文体活动,组织属地招聘区队班组长赴本部学习考察,深化职工之家建设和“两堂一舍”管理,全心全意为职工做好事、办实事、解难事,暖心行动和扶贫帮困累计发放救助金30余万元。干部职工心情舒畅、快乐工作、幸福生活,凝聚了干事创业、逆势奋进的强大合力。能化公司夺得全国安康杯竞赛六连冠,黔西公司抽采工区荣获全国工人先锋号。发耳公司荣获全国模范职工之家、贵州省劳动关系和谐企业,各有1人荣获“贵州省劳动模范”、贵州省五一劳动奖章。“全国优秀农民工”、“全国煤炭工业优秀党支部书记”。朱加贤同志当选贵州省第十二次党代表,列为党的十九大代表候选人考察对象。

一年之计在于春,党建工作在路上。我们将以此次论坛交流为契机,认真贯彻落实党的十八届六中全会精神和全国全省国企党建工作会议精神,深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,坚持党的领导,加强党的建设,发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,不忘初心,继续前进,把提高企业效益、实现国有资产保值增值作为各项工作的出发点和落脚点,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!(作者系兖矿贵州能化公司党委书记、董事长)