兖矿集团网消息（记者 王艳芹 报道）1月28日上午，集团公司召开春节之后的第一次领导干部会议，总结元月份和春节期间的工作，部署下步任务，动员各级组织和广大干部职工把浓厚的节日气氛转化为强大的工作动力，迅速进入正常工作，在实现元月份整体工作平稳发展的基础上，扎实有效地做好一季度各项工作。集团公司在家的党政领导王信、李位民、宋国、石学让、张英民、张贤友、何烨、赵增玉、周寿成、李伟、来存良出席会议。

集团公司董事长、党委书记王信代表集团公司领导班子向全公司干部职工、家属、离退休老同志和驻外开发的同志们致以节日的问候和新春的祝福。王信指出，元月份，集团公司整体工作保持平稳运行态势，干部职工过了一个欢乐祥和的春节。各级组织针对今年春节时间早、放假时间长的实际，认真贯彻集团公司年度工作部署，面对新形势，迎接新挑战，超前安排，做到过节和生产两不误，实现了整体工作平稳协调发展，集团公司主要经济指标完成较好，整体工作实现有序推进，安全生产保持总体平稳，重点项目建设和外部资源开发取得有效进展，各项工作得到协调发展。

王信深刻分析了当前集团公司面临的经济形势和发展局势，他要求广大干部职工要密切关注国内外经济形势新变化，准确把握,积极应对，确保年度目标全面实现。各单位要收拢过节思想，淡化节日氛围，迅速集中精力推进各项工作。要及时召开收心会，迅速把思想和精力集中到工作上来，集中到落实年度工作部署上来。深刻反省高度警醒，以强有力的措施坚决遏制安全事故的发生；精心组织生产营销，确保一季度经济效益稳步提升；抓住有利时机，加快项目建设和外部资源开发进度；严格落实强化管理的各项举措，切实提升经济运行质量和效益；加强党的建设、党风廉政建设和企业文化建设，营造干事创业的良好环境；集中精力真抓实干，确保集团公司的工作部署落到实处。

王信指出，今年以来，集团公司安全工作虽然保持总体稳定，但现场隐患依然较多，部分单位管理不到位、责任不落实问题十分突出。他要求各级组织要清醒认识当前安全形势的极端严峻性，在各单位和各级领导班子中迅速组织开展“五反思、五整治”活动，深刻反思抓安全的认识到位不到位，整治思想上的松懈，解决安全意识淡薄、思想境界不高等问题，严防任何松懈苗头、自满情绪和厌战倾向；深刻反思抓安全的精力集中不集中，整治管理上的缺位，解决管理有空档、制度有缺陷、工作有疏忽等问题，严格排查消除隐患，堵塞漏洞和死角；深刻反思抓安全的责任落实没落实，整治工作上的不实，解决有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确等问题；深刻反思抓安全的措施过硬不过硬，整治基础上的弱化，解决基础工作不扎实、基层工作不牢固等问题，确保装置安全可靠、系统本质安全；深刻反思抓安全的作风务实不务实，整治作风上的浮漂，解决工作标准不高、要求不严、措施不实、落实不力等问题，真正树起严抓严管的正气，坚决遏制住事故的发生。要突出抓好节后安全生产，突出抓好一季度安全工作重点，突出强化责任追究，对查出的各类问题，严格按照“四不放过”深入剖析，依据“九个一律”特别问责措施从严追究，坚定不移确保安全生产，在元月份工作基础上，加大措施，创新进取，努力夺取首季胜利，为全面实现全年经济工作目标打下坚实基础。

集团公司总经理、党委副书记李位民在主持会议讲话中指出，各级组织主动适应集团公司“发展区域不断拓展、经营领域不断延伸、发展速度不断加快、体制机制改革不断深化、管理内涵不断提升”的新形势，团结带领广大干部职工，迎接新挑战、落实新举措、夺取新成效，务实推进生产组织、增盈减亏、国际化建设、煤炭资源开发、和谐矿区建设等工作。今年春节期间，各单位根据上级和集团公司的一系列工作部署，坚持走访调研与解决问题两促进、祥和过节与生产经营两不误、加快发展与保障民生两并重，在工作安排上有目标、有规划、有思路，在工作落实上行动快、措施实、效果好，体现出以人为本、欢乐祥和、统筹兼顾、协调发展的特点。

李位民要求各单位、各部门要认真学习贯彻会议精神，及时召开会议，迅速动员群众，统一思想，统一目标，统一行动，切实做好收心工作，把欢度新春佳节振奋起来的精神引导到安全生产和各项工作上来，迅速转入正常的工作秩序，做到“三个更加，三个确保”：更加有力地抓好节后安全生产，确保安全工作平稳发展；更加有力地抓好工作落实，确保实现首季良好开局；更加有力地抓好责任落实，确保整体工作再上新水平。当前要突出抓好四项重点工作：一要准确把握市场形势，突出抓好市场开拓。二要准确把握产业特点，突出抓好生产组织。三要准确把握节支降耗重点，突出抓好成本控制。四要准确把握转方式调结构工作主线，突出抓好资源开发和项目建设。

李位民着重强调，目前安全工作仍处在干部职工精力容易分散、安全管理难度大的特殊时期，处在全国、全省“两会”即将召开的政治敏感时期。各级组织和领导干部要保持清醒头脑，以高度的政治责任感和使命感抓好安全管理，坚决做到“五个不能”，即安全工作“四个一切”的位置丝毫不能动摇，安全领导力量丝毫不能松懈，安全管理精力丝毫不能分散，安全管理力度丝毫不能放松，安全管理标准丝毫不能降低。突出责任落实、监督检查、安全考核、责任追究“四个从严”，坚决执行“九个一律”问责长效机制，迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向，真正把集团公司安全工作的部署要求落到实处。各级领导干部要牢固树立履职承责意识，按照集团公司作风建设“十个严禁”和“四个坚持、四个防止”的要求，创新思维、转变作风，开拓进取、埋头苦干，以自身的模范行动团结带领职工群众，务实作为、艰苦奋斗，再创高效跨越发展新局面，确保首季各项任务目标顺利实现。