正月初三，时逢冰冻大雪，集团公司董事，贵州能化公司董事长、党委书记杨家纯一行6人前往兖矿贵州发耳煤业公司看望慰问节日期间坚守岗位的全体干部职工，为干部职工及家人送上美好的祝福。

在大年初四上午发耳煤业公司举行的团拜会上，杨家纯听取了该公司2012年采掘接续情况汇报后，讲述了三个“关键词”：“新年祝福”。杨家纯转达了集团公司董事长、党委书记王信和总经理、党委副书记李位民对贵州能化公司干部职工的新年祝福，同时代表贵州能化公司对发耳煤业公司节日期间坚守岗位的职工进行慰问，并为他们及家人送上美好的祝福。“由衷感谢”。杨家纯表示，2011年，贵州能化公司各项工作取得新进展，办成了“引进外资成功”、“实现第四个安全年”、“连续五年盈利”、“26名同志走上矿处级领导岗位”四件大事，发耳煤业公司在“四件大事”中扮演了重要的角色，做出了重大的贡献。“热切希望”。杨家纯希望发耳煤业公司坚持“清醒忧患、持续提升、责任担当、求真务实”的主基调，全面实现安全保障、经济效益、精神文明建设全面超上年的目标，切实履行贵州能化公司第一大矿的职责，充分发挥贵州能化公司第一大矿的作用。

杨家纯要求发耳煤业公司在2012年里专心致志、集中精力做到“四个聚焦”：一要专心致志、集中精力聚焦安全管理工作。要持续保持安全高压态势不动摇，持续提高安全管理标准不松懈，扎扎实实地向着第五个安全年的目标迈进。二要专心致志、集中精力聚焦矿井生产接续、持续高产稳产的目标。发耳煤业公司各级组织和各级领导干部必须在全力以赴抓好安全的同时，把主要精力集中到矿井生产接续上来，加大抽采力度，提高掘进速度，创造均衡稳产高产的条件。三要专心致志、集中精力聚焦提高盈利能力的工作。必须把发耳煤业公司牢牢定位于“贵州能化盈利能力第一大矿”，着眼于经营管理的持续改善，动员广大干部职工投身到“提煤质、增售价、降成本”的战役中来，保持贵州能化盈利冠军的荣誉。四要专心致志、集中精力聚焦职工队伍建设。要发扬光大“特别能吃苦、特别能忍耐、特别讲大局、特别讲诚信、特别能战斗”的创业精神，把舆论导向聚焦到“想干事、会干事、干成事、不出事”上来，着力在“把风气搞正、把工作做实”上下功夫，以发展凝聚力量、以正气凝聚人心，真正树立起对事业负责、对干部职工负责的良好形象。要多渠道加强员工队伍特别是干部队伍的政治理论教育和专业知识培训，不断提高干部职工队伍的整体素质。（杨宝海）