华聚能源济东新村电厂随着样板化企业创建活动的开展，积极推进班组管理建设，努力把班组管理与样板化企业创建形成有机融合，促进班组各项管理水平的提升。

该厂按照样板化企业创建长远规划，通过激发职工的士气和责任感，有针对性地提出了“勤学习、深领会、常行动”的口号，不断规范职工的日常工作，促使班组管理与创建活动相辅相成，从“形式化”趋向“行事化”，最后向“习惯化”的演变。通过初期活动的开展，电厂各班组的目视化管理、设备保养维护、现场环境卫生等方面已取得可喜变化。该厂还以“水质化验班、机修一班、煤质化验班、锅炉运行乙班”等四个班组为突破口推行班组标准化建设工作，以点带面，成立“一加一”互助班组，帮助困难班组，从而形成相互学习的良好氛围，达到共同提升的目的。（耿宪东）