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【感动兖矿候选人】为“桃林”红透——记机电设备制造厂机加车间镗铣床工鞠在航
2010-08-31

昔,夸父逐日,化躯体为山峦,遗手杖为桃林,泽被后人。今,公司机厂机加车间镗铣床工鞠在航,追逐镗铣床技术30余年,在临近退休年龄之际,不但没有稍稍松口气儿,相反,更加快了追逐的脚步。因为,他知道自己手中掌握的技术对企业发展的重要。他要把自己手里的这些技术,尽可能快地传授给年轻一代,好让他们早日撑起井下掘进机、采煤机制造镗铣床技术的明天。

准备,打造明天

机电设备制造厂原本专事井下煤机设备修理,可随着市场经济取代计划经济并步步深入,集团内各单位也进入了经济上的独立核算、自负盈亏时期,大家一个比着一个学会了算自己的经济账。形势逼人。这个厂迅速调整专业方向,改专门修理为制修兼营,两条腿走路,并确定了以技术含量高、盈利能力强的井下煤机设备制造为企业发展方向。

专业方向的调整,给全厂带来的首先是一场技术革新的热潮。1995到2002年间,他们引进了价值500多万元的俄罗斯落地镗铣床和数控加工中心设备。鞠在航,就是在这场“技术风暴”中脱颖出来,并成为他原来的镗铣床车间硕果仅存的新一代镗铣床技术人员。为此,厂领导把当时作为镇厂之“宝”的两套进口设备全交到他的手上。

镗铣工件由原来的全凭操作人员手感控制,到可以通过数字显示判断加工效果,摆在他面前的最大难题就是电脑绘图。为过这一关,那时年近50岁的他开始拜女儿为师学习电脑知识,之后就是疯狂地学习电脑绘图和运用电脑进行编程,学习到凌晨一两点钟是常有的事。妻子和女儿看他这样不要命地学习,想阻止他说:“都快退休的人啦,还学个啥?”他却坚持。最后,他终于成了全厂熟练驾驭镗铣床数显技术的“第一人”。

那以后,随着这个厂井下煤机制造技术的快速成长,镗铣床设备又经历了一次由数显到数控的全面技术升级,真正完成了设备镗铣由粗加工到精细加工的技术升级换代过程。之后,这个厂镗铣数控机床,从无到有,从有到整体配套,再到购进高、精、尖端设备,鞠在航全过程参与其中,并在其中担当全方位技术把关的角色。

技术,拿来共享

作为全厂镗铣床方面的集团公司惟一优秀技术人才,鞠在航曾连续创出过产品年交检合格率百分之百的高水平,这在整个机加工行业都属罕见。见到鞠在航前,这个厂党务工作部部长兼纪委副书记郑澜之就告诉记者:“我们厂最贵的设备都在鞠师傅手里!”心想,把自己的技术水平做到这等程度的人,可能很狂傲吧?

可见到的鞠在航,身上却没有一点“拥兵自重”的迹象。看到他时,他正在机床边连讲说加比划地教着徒弟什么。我们有意没有走近,而是站在远一些的地方偷偷观察他的工作状态。这个厂采掘事业部副部长王庆军告诉笔者:“他本来不应该经常来车间的。他年龄也大了,车间的活对他来说太重了,我们怕累坏他,专门给他配了办公室,只让他有事时再来车间就行了。可他还是整天呆在车间里,来来回回地看每个床子的操作情况,有不满意的地方他就上机示范、手把手地去教。”

鞠在航军人出身,做事的大局观念很强。他认为他的技术是在厂里学到的,他应该把自己学到的技术教给别人。自厂里上数显设备以来,他就不断把自己的所学教给身边人,现在以他为技术核心的镗铣床技术人员就有15人,而这些直接或间接地都是他带的徒弟。因为,有的已经是他的徒弟再带的徒弟了。但他却从不会分什么直接和间接徒弟,大家工作中碰到什么难题谁找他他都高兴。

鞠在航在自己的工作纪录本里这样写道:“打仗没有武器不行,加工出一件好产品,没有好的技术更不行!”凭着这个认识,几年下来,鞠在航已经带出了一支能够熟练掌握镗铣床数控操作技术的团队。

教会,更要教精

鞠在航的镋铣床技术之所以能达到如此高度,也并不是平地起高楼,今天总结起来,他觉得与他当兵时跟地图结缘和干镗铣时练的磨刀功有关,因此,他特别注重徒弟的基本功训练。

他当兵时看仓库。仓库里装全是军用地图。他那时就与读图结下不解之缘。他认为他现在能突破电脑绘图关,并能进行镗铣床上技术很高的工装设计和工艺流程卡设计,就与最初掌握的读图知识有关。

他刚转业干镗铣工时,整个车间的刀具都是他一个人磨。一段时间下来,什么样的刀具什么样的特性,怎么个磨法,他都非常清楚。他说,他在工装设计中的刀具设计,与这段经历很有关系。

现在,他们车间镗铣床上所用的刀具、工装设计及工艺卡都出自他手,因此给厂里省下了大笔资金。专业煤机制造厂家制造采煤机仅购买专用刀具一项就要花费50多万元,这笔钱,他给厂里全省下了。而且他制作的刀具更实用,大家干起活来得心应手。他发明的“快换镗刀杆”技术,还申请了国家专利。工装设计方面,他给厂里节省下的资金数目更可圈点,王庆军不无得意地告诉笔者:“光今年以来,鞠在航在工装设计方面,已经给厂里节省下四五十万资金!”

近两年,鞠师傅意识到自己年龄大了,他在带徒弟方面用的心思就更多了。他结合年轻人特点,把培训重心放在提高实践操作上,针对个人理解能力不同,他采取因人施教的办法现场教他们上机操作。

恨铁不成钢。他对徒弟的要求特别严格。刘庆伟告诉记者:“他对徒弟特别严,严到不讲情面的地步。出了错,批评得狠,大男人都让他给训哭过。”他举例说:“就磨刀来说,他要看没磨好,抓过来就扔一边。”

现在,他的徒弟们在工作中成熟得都比较快,其中刘庆伟、朱伟五、胡元文还走上了班长的岗位。

尽管这样,鞠在航对他们还有更进一步的要求。问他对厂里和徒弟们还有什么希望时,他说:“希望厂里以后发展会更好,希望徒弟们像自己一样工作中善于总结,善于钻研,让技术更精湛。”(屈平 路涛)