“二次创业、加快发展”是煤业公司巩固应对危机成效，优化产业布局，加快结构调整，实施规模扩张而作出的一项重大战略决策。作为煤业公司本部重要支柱矿井，必须破解接续难题，稳定煤炭产量，确保以量的扩张和积累为煤业公司“二次创业、加快发展”提供强劲支撑。

稳定煤炭产量，必须强化形势任务教育聚合力。加强形势任务教育是更新干部职工思想观念，改善心智模式的重要途径。当前，在世界经济持续低迷的形势下，我国经济回升向好的基础进一步巩固。集团公司“跨越发展”取得阶段性成果，煤业公司提出“二次创业、加快发展”首战告捷。矿井上半年安全形势保持总体稳定，生产组织系统推进，采场条件逐步好转，各项经营指标较好完成，矿井整体工作步入了良性循环、健康发展轨道。形势喜人，催人奋进；形势逼人，必须乘势而上。要进一步加强形势任务教育，牢树危机之中有亮点、逆境之中有发展、压力之中有动力的机遇意识、创新意识和竞争意识，紧紧围绕矿井“5810315”奋斗目标，立发展之志凝聚整体合力，尽发展之力破解接续难题，谋发展之策稳定煤炭产量，鼓发展之劲共铸辉煌业绩，奋力开创矿井科学发展新局面。

稳定煤炭产量，必须狠抓“三下”压煤搬迁造条件。压煤村庄搬迁、河堤治理、三下煤开采是制约矿井正常生产接续的主要因素。一要紧紧抓住国家推进城镇化和新农村建设机遇，坚持地面、井下同步推进原则，加大与地方政府协调力度，充分调动方方面面有利因素，落实责任，创新思路，加快推进泗河和白马河下备土工程、河下采煤塌陷治理、铁路桥改造，以及“三鲍”新村建设，尽快释放压覆资源。二要认真探索和解决制约矿井生产的瓶颈问题，积极采用巷采开采、矸石回填等技术手段解决“三下”压煤难题，最大限度用矸石置换煤炭资源、减少或避免地面塌陷，缓解“三下”压煤造成生产被动的不良局面。三要扎实开展“三下”压煤课题研究，认真对第四系含水层下、河下采煤开采综合技术等课题进行科研攻关，在减少地面搬迁、铁路桥改造等情况下，科学提高开采上限，延长矿井服务年限、提升矿井经济效益和社会效益。

稳定煤炭产量，必须实施高效快掘保接续。实施高效快掘是保障矿井正常生产接续的基本条件和重要保障。要以实施高效掘进“1862”工程为载体，坚持以“重装备、高可靠性、自动化、用人少”为目标，瞄准煤炭科技前沿，积极实施科研攻关，力争实现1个综掘煤巷10000米队、1个半煤岩巷4000米队和3个普掘1000米队。大力推广应用EBZ200-H掘进机和ABM-20S掘锚一体化机组等快速高效掘进新装备、新工艺和新技术，有效解决掘进装备和技术落后制约生产接续的突出问题；积极推行“三掘一喷”循环作业，开展液压凿岩装载机工艺技术研究，提高岩石巷道掘进机械化水平和工作效率，缓解岩石巷道开拓对掘进速度的影响，实现连续作业和高效快掘。超前规划生产接续方案，扎实开展“月上千、年上万”创水平竞赛活动，不断加快矿井五采区、六采区、七采区、十采区等重点采区延伸准备工程和重点开拓采区的施工进度。科学分析矿井生产接续现状，合理调整劳动组织，集中优势兵力协同作战，全力打好工作面安装撤除攻坚仗，确保矿井正常生产接续。

稳定煤炭产量，必须科学组织增效益。坚持精采精放、稳定煤炭产量是保障公司“二次创业”，推动矿井更好更快发展的坚实基础。一要坚持当前与长远相结合，启动实施煤炭生产“6632”工程，不断优化采场布局和生产要素，确保开拓煤量、准备煤量、回采煤量“三量平衡”。科学摆布采煤队伍，将现有资源进行合理配置，精心组织4个采区10个工作面生产，力争保持1个300万吨综放采煤队、1个200万吨综采采煤队，争创1个30万吨薄煤层采煤队。二要大力推广应用具有国际领先水平的综放工作面轨（运）顺端头放煤技术、YDS1200液压收带、自动式液压装卸车装置和高产高效ZFS6200/18/35型液压支架，不断提高作业安全性和劳动效率，减轻职工劳动强度。三要合理调整厚薄煤层开采比例，积极开展2煤和下组煤薄煤层开采工艺技术研究，全力加快六采区首个薄煤层6212工作面开采速度，最大限度解放煤炭资源。四要积极克服工作面几何尺寸小、块段小、战线长、生产组织集约化程度较低等困难，加大边角煤及不规则块段机械化开采技术研究，优化工作面设计和采放工艺，实施精采精放。加快边角煤资源回收，扩大矿井经济可采储量，努力提高煤炭生产水平和矿井综合经济效益，为实现矿井全面可持续发展和助推公司“二次创业、加快发展”提供强力支撑。（作者系鲍店矿矿长 ）