兖矿集团网消息（文/刘志伟 摄影/焦子友）1月21日，实业公司在济宁圣都国际会议中心召开内部客户恳谈会，恳请广大用户为产品揭短亮丑、把脉开方，寻求企业培根固本、跨越发展的金点子。

召开客户恳谈会、征求用户对主要产品和服务的意见建议，这一制度实业公司从2005年开始已坚持了6年，但把恳谈会放在新年伊始来召开，还是第一次。来自集团公司各产业领域的经营管理代表近百人参加了当天的恳谈交流活动。大家倾心交谈，揭短亮丑，从生产实际中发现的问题入手，提出各系列产品存在的缺陷，表达改进的意见建议。实业公司各厂点负责人虚心听取、认真记录，会议共收到与会客户意见建议36条，涉及实业公司机械制造产品、机电产品、建筑安装等产业领域。整个座谈交流活动信息量大、气氛热烈。

集团公司副总经理石学让出席会议并讲话。他对此次恳谈会成果给予高度评价，认为这次恳谈会在新年伊始召开，既是集团公司强化内部市场管理、促进非煤产业发展的重要会议，也是实业公司转变经营理念、为实现跨越式发展、全面完成2010年奋斗目标的重要行动。石学让指出，实业公司近年来实现了较快发展，在产业规模、经营效益和职工收入等方面都取得了较大进步。2009年预计完成销售收入48亿元，实现利润6500万元，与2004年同口径相比，经济规模翻了一番。 职工收入增长了1.6倍。这一成果的取得，既是集团公司内部各相关产业树立“一家人、一条心、一盘棋”思想、给予大力支持的结果，也是实业公司干部职工转变观念、改革创新、辛勤劳动的结果。

石学让强调，关心支持实业公司发展，是建设大企业集团、实现兖矿和谐全面发展的需要。各级组织要进一步统一认识，从加快集团公司发展和建设和谐企业的高度，增强加快发展的危机感、压力感、责任感；要增强转方式、调结构的紧迫感，加大产品研发力度。围绕“四新”目标，走出去，请进来，培养骨干人才；要对照先进找差距，对照压力找不足。提高产品质量，创出品牌名牌；要加强协调，建立协调机制，解决阻碍发展的突出问题。

会上，实业公司所属部分单位负责人介绍了实业公司新产品研发和投放市场情况，对用户提出的相关问题作了现场解答。

集团公司总经理助理孙世海、褚宏春，总经理助理、副总会计师张胜东，副总工程师李伟及有关部门负责人参加会议。