中国化工报3月13日

□ 本报记者陈培吉

一年一度的全国两会业内人大代表的聚会，今年因为金融危机有了特色问候语。“董华，你们去年损失大，现在信心怎么样？”“老丁，轮胎是不是回暖了？”“老安，你们受危机影响大不大？”3月10日下午，全国人大常委会原副委员长、原化工部部长顾秀莲，中国石油和化学工业协会会长李勇武一边与陆续到来的化工企业人大代表一一握手，一边关切地询问着情况。“影响非常大，但信心肯定有！”受危机影响较大的云天化集团公司董事长董华笑着回答。言谈话语中可以看出，经历了去年的大起大落，这些企业的掌门人已从最初的不适和迷惑中走出，展现出自信和淡定。老部长顾秀莲发表的一席讲话，让聚会的气氛更加活跃。“我们已经历了很多困难，但每一次都由于党的领导、政府的支持，渡过了难关。这一次，我们也不要怕！因为改革开放30年，我们有了家底。我们要利用这次机会，好好总结自己，找出存在的问题好好解决，然后大踏步前进！”顾秀莲希望明年再聚会时，企业的经济指标都上去，她更希望大家面对危机，勇敢而上！李勇武会长向大家“表决心”：协会将加快对市场的调研和分析，及时向上级部门反映企业的要求和行业的态势，帮助企业渡过难关。不难发现，这些企业老总们的沉着、自信，来自于多年的市场历练。“我们现在的产品还是有成本优势的，但这种优势不是通过裁员实现的，而是通过对生产过程中的排放‘吃干榨净’实现的。”重庆化医集团董事长安启洪很乐观，“危机发生前，我们已用几年的时间完成了对传统产业、工艺的整合和提升，现在的四大业务基础化工、农用化工、盐化工和医药化工互相补充，非常稳定。”

“ 我还是个新化工。”兖矿集团董事局主席耿加怀谦逊地说。其实，兖矿很早就收购了鲁南化肥厂，开始发展煤化工，可以说是煤化工产业的先行者。最近，国家出台的石化产业调整振兴规划中提出，要遏制煤化工盲目发展势头，耿加怀认为这对兖矿来说是一次机遇，因为这将“更有利于资金实力强、技术力量雄厚的大型企业获得新的发展空间” 。

去年前3个季度，兴发集团公司抓住全球磷化工市场回暖的机会，全面提高装置开车率，在前4个月就完成了全年的利润目标。危机发生后，由于兴发具有100％的磷矿和50％的电力自给能力，在同行业中表现出了明显的竞争优势。兴发集团公司董事长李国璋乐呵呵地说：“目前企业仍有盈利。”三角集团董事长丁玉华的自信来自于企业已较早“完成了从追求数量到追求质量的转变”。风神轮胎股份公司董事长曹朝阳的自信来自于不断创新，目前企业工程胎生产线的开工率已基本恢复，新上的子午线工程胎项目正在按计划推进……企业家们还郑重地表态：不裁员，保持职工队伍稳定。他们说：“关键时刻，我们要为国家分担，对职工负责！