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深入推进集团文化建设的重要性和紧迫性
2010-01-17
企业文化是企业在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。先进企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。在经济全球化深入发展、科学技术突飞猛进、市场竞争日趋激烈的新形势下,建设先进企业文化,已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。多年来,集团公司一直高度重视企业文化建设。从上世纪90年代煤炭“双百万”、非煤“双十亿”、企业文化“三项建设”的提出到新世纪新阶段“建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团”战略目标,再到以安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化为重点的“四位一体”企业文化,集团公司在长期发展实践过程中,积累了深厚的文化底蕴,形成了反映时代要求、体现行业特点、独具特色的企业文化,在培育企业精神、加强企业管理、推动制度创新、塑造企业形象、提高队伍素质等方面进行了积极探索,取得了丰硕成果,为集团公司又好又快发展注入了强劲动力。但同时也要清醒地看到,集团公司在企业文化建设上发展还不够平衡,工作还不够系统,富有凝聚力、创新力的核心价值理念还不够明晰,集团文化的引领、管控、凝聚、激励作用发挥不够,集团企业文化建设与集团公司经济规模和实力的发展壮大还不相适应,与职工群众迅速增长的精神文化需求还不相适应,与实现集团公司由大到强新跨越还不相适应。这些问题的存在,在一定程度上影响和制约了集团公司的快速发展。深入推进集团文化建设,建设先进企业文化,是大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是集团公司深化改革、加快发展、应对挑战、做大做强的迫切需要;是把党的政治优势转化为发展优势、建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是提高企业管理水平、增强集团凝聚力、打造核心竞争力的战略举措。各级组织、各单位部门要从事关集团公司科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展的战略高度,充分认识深入推进集团文化建设的重大意义,深刻理解企业文化在企业发展中的重要作用,进一步增强责任感和使命感,切实把建设先进企业文化当作一件大事来抓,加强领导,强化措施,精心组织,务求实效。
 

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