1.前瞻性原则。既积极吸收企业发展过程中沉淀的优秀文化因子,又面向未来,体现文化的前瞻性、创新性,构建支撑集团未来战略发展要求的文化体系。
2.以人为本原则。树立企业即人、文化是魂的理念,重视从企业和员工和谐发展以及实现员工价值出发,定位集团文化建设思路,以人的发展带动企业发展,以企业发展促进人的发展。
3.循序渐进原则。集团文化建设推进过程中,要综合考虑所属单位不同成长背景及处于不同发展阶段的实际,分阶段、分层次地对所属单位进行文化整合。
4.统一性原则。防止和纠正在主体文化上各行其是,坚持“五统一”,强力推行集团文化,强化集团文化纪律,增强集团战略管控力、团队凝聚力和品牌影响力。
5.突出特色原则。集团企业文化建设贵在特色,要正确处理共性与个性的关系,在体现时代精神的同时,充分展示兖矿企业特色,打响兖矿集团文化品牌。
6.全员参与原则。以广大员工为主体,充分发动和依靠职工群众广泛参与,使企业文化建设具有广泛的群众基础,化为员工的自觉行动。 |